卧龙创业论：如何成为金钱的主人？

大家好，这里是卧龙创业论，今天跟大家聊的是：如何成为金钱的主人？

第一、你做的这个项目必须发挥你的特长，如果你的项目发挥的是你的弱项，那么你就很危险。你在其中找不到任何快乐，也不可能把这个项目做好。

其实每个人都有他擅长的地方，人的成功就是在自己擅长的方面工作，如果你不擅长你的工作，那么你就必须找到你擅长的那个点。

第二，只有当你找到自己擅长的点的时候，你才有机会把你的项目变成一种娱乐活动，你才能够在其中找到成就感。既能赚到钱，又能让自己快乐，这个时候你就会欲罢不能了。越是欲罢不能，你的业务能力和营销水平就会疯狂提升，然后你工作起来就像玩一样，就会热爱你的工作，热爱赚钱。

第三，我们要习惯性的过滤掉垃圾客户。这个世界很大，优秀的客户也很多，我们要想尽办法多和优秀的客户打交道。争取提供价值，为他们服务，我们才能赚到更多的钱，并且让自己快乐。不要为没钱的垃圾客户服务，穷人是非多，投入产出比是划不来的。

如果大家做实体项目，就会发现拖欠款项的事情非常多。但你去做互联网的之后，就会发现几乎没有拖欠款项的事情，最多只有一些快递的账单。你每天和垃圾客户待在一起，就会带给你很多垃圾事，搞得你每天会凭添很多麻烦，这些事情做的多了，既不能让自己赚到更多的钱，也不能让自己感到更快乐，反而浪费了时间，浪费了资源。而在优质客户面前，这些事情都是不会出现的。

第四，我们要养成开除不合格员工的习惯。你在项目上是否感到快乐，能不能爱上你的工作，在很大程度上，都取决于你的工作伙伴优不优秀。

不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。就算你性格再好，你员工水平太差，你也不会感觉到多快乐，也不可能把你的手头的工作做好。创业失败的最重要的原因，或者公司经营失败的原因，就是因为老板优柔寡断，不能识别人才。花了大笔钱，反而养了一帮素质低下的员工，最后把钱亏光了，公司只能倒闭。

你花大力气去培养那些没有上进心的员工，他们不但不会对你感恩戴德，反而会在你背后说坏话，戳你的脊梁骨。有些还会在公司里搞破坏，消极怠工，让你的事业无法进步。

搞创业就是做买卖，我们要用生意人的思想跟所有员工交往。如果划得来我们就合作，如果划不来就分道扬镳，各走各的路。老板不要去教员工感恩戴德，这是最幼稚的事情。人更不会感恩道德，你跟他讲规则，讲法律，只要他愿意好好工作，在你手下能让你赚钱，就可以了。

第五，如果你做到了利用自己的特长工作，要把工作当做乐趣，清除掉了垃圾客户，找到了好的员工。这个时候你唯一要做的，就是不断提升自己的业务能力、管理水平、做人的修养。

你每天的任务就是把自己打造得比昨天更优秀，那么工作就会成为你的助手，金钱就会认你做主人。

只讲最实用的创业干货，这里是卧龙创业论，我们下次再见。