《定位》这本书,这一段思考逻辑,给我的启示很大,分别是:
1. 东阿阿胶:从边缘化补血药物,重新定位为“滋补国宝”,10年间市值从22亿元到400多亿元;
2. 长城汽车:打造“中国SUV领导者”,年销售额从80亿元到超千亿,成长为利润过百亿的行业领军者瓜子网;
3. 老板吸油烟机:聚焦油烟机品类并导入“大吸力”定位,成为全球最大吸油烟机品牌,连续三年销量全球第一;
4. 将“网上二手车C2C交易模式”,清晰定位为“二手车直卖网”,创办2年估值25亿美元;
5. 加多宝:将区域性药饮“凉茶” 定位为“预防上火的饮料”,销售额从1亿元到200多亿元 ;
6. 德邦快递:由物流向快递转型,开创“大件快递”品类,成为中国大件快递领导者;
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