你已经学完“向上管理”所有课程的内容，相信你对向上管理的方法和步骤有了深入的了解。
现在，试着回顾本课程学到的四个步骤的内容，包括“了解与确认需求、适应与配合老板、主动沟通汇报、发挥职场影响力”，针对每一步骤写出自己以前的做法/想法和接下来的1-2个改进方案
以前与老板沟通并没有这么细分，约莫能知道老板是个什么人，和蔼可亲还是异常严肃。与老板沟通就是汇报工作。很少提出建议，对于老板采纳与否那是老板的事。
上了本课以后，要了解老板的需求，目标。观察老板老板是什么性格，处理事情的方式，以及老板在工作中的不足之处，对此我需要有自己应对的态度与方式。不是等老板问我工作的进度，而是主动向老板汇报沟通，显示我工作的积极用心。
最后要发挥自己的职场影响力。找准时机向老板提出建议，以及如何让老板同意我的需求，可以运用1.找到老板痛点，2.运用SCQA表述，最终达到目的。
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本文标题：如何与老板沟通
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