从“我有”到“是我”

最近读了万维刚精英日课的《科学研究的商业模式是上头条》觉得挺有趣的，和大家分享一下。

追赶策略，成功还是失败？

中国在领先世界一千多年后，落后于西方世界已经有数百年了。所以我们的策略一直就是追赶西方，把他们的先进技术消化吸收后为我所用，经过中国几代人不断探索努力，这一策略取得了巨大的成功。但是也有一些问题值得反思，一些贫穷、落后于我们的国家却能在某些方面取得诺贝尔奖。

我有

由于落后我们的策略就是实现“我有”。50年前的两弹一星策略为我们国家奠定了巨大的社会声誉和较高的国际地位，随后我们取得了一系列的成果，神舟飞船、嫦娥号、电子对撞机、射电望远镜FAST，大量的一流设备建成。然而前段时间的快速射电暴却被加拿大刚建好还没有满负荷运作的CHIME捕获了，我们的FAST却没有。从硬件设计上FAST完全可以做到，但却被加拿大抢了先。虽然我们铸造了神剑却被别人抢了先。

是我

全段时间的嫦娥四号登陆月球的背面就是一个壮举，这个是世界第一次做的事情，是“是我”！是我第一个登陆了月球背面。这只是一个开始，更多的“是我”会不断的出现在我们国家。

科学的商业模式

科学研究尤其是基础科学研究总是很难获得确定的收益，但我们需要这些重要的成果，没有它们我们的进步潜力将受到严重束缚。所以只有国家投资进行研究，可是现如今歌星收入可以轻松超过教授的数倍时，最优秀的人未必只靠兴趣愿意在这些研究中渡过这一生。
科学家也应该成为明星，研究成果登上新闻头条将是科学家最大的荣耀。美国NASA总是能找到那些让老百姓关注的东西来吸引眼球，获取更多的经费。NASA的发布会能让全球的科学爱好者熬夜观看。找到那些领域，取得一些大新闻级别的突破，成为集运气、冒险、智慧和勇气于一身的大明星。这应该才是我们新一代科学家的形象，这才是新的科学的商业模式。