（一）一个思考
为什么每年就像打仗一样，做年计划、月目标、周目标、日计划，每天那么多杂事忙忙碌碌，为什么一年下来只是赚到了些钱，却并没有增值呢？北京就有一个天价过道10平方米，卖到了150万，只是因为它有学区房资格。
第一，有清晰的坐标让你不会迷路；
第二，一个点的价值往往不是由点本身决定的，而是由坐标系决定的。
在一个体系里面，单点价值的突然变化，往往隐藏着整个职业价值坐标的变化。而价值坐标的背后其实就是一个新机会和破局点。
新坐标也是弯道超车的机会。
为什么所有的商业、创业都和创新相关？
因为在老坐标下，你跑他也跑，只有在新坐标里，后者才有弯道超车的机会。
了解职场价值坐标系变化，给你职业破局点机会。
（二）一个观点
现在最流行的职业价值坐标系是美国的管理学家施恩的《职业锚》提出的“职业金字塔模型”，即所有的职业都可以被3个坐标所描述——分别是行业、企业和职业。
如果把施恩的这个模型比作一个小区的话，你可以想象一下：
一个地图上面有很多的小区，一个和一个挨在一起，甚至互相连成一片；
在小区里面有很多的大大小小不同的楼房，他们都有3层：底层是执行层，中间是运营层，顶层是决策和资源配置层；
大的楼房是大企业，小的楼房是小企业；
每一层的楼房里面又分成8个片区，每个片区管一件事情……
在这样的模型中间发展路径是非常明确的：
第一步，你要选定一个行业；
第二步，在行业里面选定一栋好楼，最好是豪宅；
然后努力向上发展，能去2楼去2楼，能去3楼去3楼，万一有一个地方有玻璃天花板去不了3楼，就不妨跳到一个小一点的楼房里面，尝试去它的3楼。
（三）旧的职业价值坐标系在松
整个这个职业发展很多年都是这样子来设计的，但你发现了今天这个体系好像在逐渐松动和变化。
- 组织寿命变短，员工心理转变
今天，一个中关村中小企业的平均寿命是1年，整个中小企业的平均寿命是2.97年，世界500强的平均寿命是40年，世界1000强则是30年。
如果一个人从25岁开始干到65岁退休的话，正好是工作40年——这说明就算你一毕业就创业，一创业就干成了世界500强，当你退休那一天，公司正好倒掉。 - 行业变化也很快，没有边界
智能手机行业，基本上是7年就换一拨技术、换一拨公司。
行业之间还在不断的跨界——也就是说，小区和小区之间的门不再是封闭的了。
今天你可能会发现，抢你职位的可能并不是你楼下的那个人，而是其他行业跳过来的人，行业也变得没有了边界。 - 人们更关注新的职业坐标
新媒体关注：圈内百万级大号>成为市场部总监；
产品经理关注： 做出好产品 > 产品总监
求职者关注： 平台增长速度 > 平台大小
他们更关心的是同行圈、同业圈、粉丝圈，而不是同事圈。在互联网时代，个体逐渐从组织里面慢慢解放出来，以自己为中心建立了一个新的职业坐标系。
职业世界变成了一个大海，而每个人都是一只发光的水母。它以个人为中心，有自己的影响半径。
全新的职业价值坐标就会出现，叫做圈子、能力与特色。
（四）一个策略
在这个全新的价值体系中间，个人的增值策略肯定也会发生改变。
第一个，持续放大自己的影响力；
第二个，持续提高自己的能力；
第三个，持续宣扬自己讨人喜欢的特色。
这个时代，该怎么样拓展自己的竞争力呢？
第一个就是要走出去发展圈子，尤其是同行和同好的圈子。
从现在开始，每个月至少有3次跟自己弱关系圈的人见面。
第二是持续提高自己的能力。
当我们进入一个圈子，不妨问自己3个问题：
有什么事，我在这个圈子里面比较有能力优势的？
有什么事，我在这个圈子里面对大家最有价值的？
有什么事，是我真正感兴趣的事儿？
如果你能找到这三者的交集，就持续地做这个事情，你很快就会在圈子里面形成一个独特的能力标签和优势。
第三就是放大你的特色。
这是一个个性化的年代，最大的风险就是你是一个毫无特色的好人。
所以当面目模糊的专业人士越来越多，人们就只记得有特色的人，而且会跟其中认同的人开始互动。
持续地在圈子里面放大自己的影响力，提升自己的能力，强化你的特色，你的职业身价就会越来越高。
（五）一个总结
让自己职场增值的3个方法：
第一个是不断建立弱联系，扩大自己的影响力；
第二个是找到自己的差异化能力优势；
第三个是持续放大自己的特色。
网友评论