“我们今天面临的问题很多时候来自昨日的解决方案。”这意味着，当我们在过去找到一个看似解决问题的方法时，我们很可能会本能地再次采用这种方法应对相似的挑战。然而，正如爱因斯坦所强调的，深入理解问题的本质比找到解决方案本身更为重要。他曾说：“如果我有一小时来解救世界，我会用55分钟去定义问题，仅用5分钟来思考解决方案。”
这种思维方式启示我们，识别和定义问题的真正核心是解决任何挑战的首要步骤。我们经常在培训中强调，提出准确而策略性的关键问题，比仓促给出一个表面的解决方案更加重要。事实上，一个深刻的问题往往能引领我们走向更加创新和有效的解决路径。
在实践系统思考和策略性陪伴的过程中，培养企业领导者建立这样的意识：不仅要快速响应，更要深入思考。通过建立一套共同的语言体系和思考框架，我们可以更准确地识别问题，更有效地探索解决方案，最终引导组织和个人实现持续的成长和变革。
#系统思考&策略性陪伴
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本文标题：系统思考—问题分析与决策
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