“素心，如果KPI指标，也就是绩效指标没完成，原因有哪些呢？我要从哪些方面分析？”老王询问。
老王是一家公司的销售总监，上个月所制定的销售目标比原计划提高30%，结果总目标没有完成，前来求助。
@素心人生设计 ：在我们的工作中，也常常会出现KPI指标，也就是绩效指标，它其实是由总目标分解出来的子目标指标。
如果这个指标没完成，我们一般会从四个方面来找原因：
第一，没做，未能采取具体的行动。这就要看是否是总目标就放弃了？
第二，采取了一定的行动却不十分彻底。这就跟我们的行动措施相关联，行动措施不完善，自然行动也不会彻底。
第三，意外遇到了新课题。这就有可能阻碍原有课题的达成。
第四，子目标和总目标的指标之间的因果关系出现错误。也就是说我们所定的绩效指标就跟总目标关系不大，在制定的时候就有问题。
所以，下一次当你的绩效指标出现问题时，不妨从以上四个方面进行思考。对此你有什么感受和想法，欢迎分享！
#每天一个职场故事# DAY 113
@咨询师素心：国家二级心理咨询师，生涯规划师，美国正面管教父母讲师，沙盘游戏治疗师，人际关系咨询顾问，英国思维导图导师。
个案时长近1000小时，10年+管理，4年+心理，以结果为导向，陪你玩转职场，情感家庭幸福，设计人生做自己，活出素心享清欢！
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