程序员在职场

初入职场，还没有完全脱离学生气，很多东西不懂，很多事情也都还没有做顺手。一点点困难，一点点压力，促使着我们不断学习，不断进步。在一个大公司里工作，能够了解那里的团队管理制度，接触算法的各种落地应用，认识很多特别优秀的人。在过去的一年里，我从实际项目中，从很多同事身上学到了不少东西。

在团队作战的过程中，执行力是非常重要的一种能力。在大公司，我们这些新人就是一颗颗螺丝钉，需要把一些细小的环节做好。若你执行力不强，不能在deadline前完成任务，就很有可能拖慢整个项目进度。

细心、谨慎也是程序员需要养成的一种习惯。执行力强不是说你做得快就可以了，首先要保证一定的质量。质量涉及很多方面，比如说你实现的功能与预设的需求是否吻合，代码是否有bug，代码的可读性好不好，时间和空间消耗是否在可接受范围内，抗压情况怎么样，面对不断变化的需求其可扩展性怎么样等等。

一般情况下，你写的代码会经过层层审核，才能最终上线。在任何一环被退回来，都会耗费掉一些人力和其他资源。你在开发初期能够细心、谨慎一些，尽早发现问题，就可以缩短项目周期、节省公司资源。其实，被退回来还不是最惨的，最坏的情况是项目上线后才发现问题。这就直接影响了用户体验，进而导致流量下降，收益减少。作为事故承担方，轻则通报批评，重则引咎辞职。

我们每个人只负责流水线的一个模块，是这个模块的owner。每天，不是你问我这个模块，就是我问你那个模块，或者合作解决一些问题。在这里，沟通能力是重要而且必需的。有时是在讨论组里讨论，有时是电话联系，有时是见面沟通。基本内容包括，描述问题，讨论出几套方案，上层拍板，分解任务，确定各任务的负责人和deadline，发邮件周知相关人员。

虽然我们只是螺丝钉，但我们需要做的事情细分起来也挺杂的。大体上分三类，一类是你手头上的主要项目，这个项目上线后能够给公司带来一定的收益，这个收益不仅包含新增的流量或收入，节省的人力或机器资源，也包括更简洁好用的架构，更稳定的业务体系等等。第二类是支持项目，就是别人的一个主项目需要你的配合，比如说别人希望你负责的模块在输出时新增几个字段，让你帮忙统计一些数据之类的事情。第三类是杂事，一般是为了服务团队，这类事情往往很简单，不需要太费脑子，费一点体力就行了，比如说看到例行任务挂了然后重启一下任务，看到公共机器满了就通知大家删一下东西等。

一般我们手头都会有好几件事需要去做，这时我们心中一定要对任务有一个优先级的判断，优先级高的先做。如果一个任务只需要很短的时间就可以解决，我们也可以考虑提早做。另外，我们还要注意任务的等待时间。有些任务刚开始的时候优先级不高，但等待时间过长后，我们也应当将其优先级提高，不能让其“饿死”。有时，任务的先后顺序并不能完全由我们自己安排，比如说优先级高的任务需要等待其他资源，那我们就可以先去做优先级低一点的项目。

周会是一个集思广益的好地方，在这儿，你既可以了解到别人正在进行的项目，也可以汲取别人对自己项目的一些建设性意见。出色的同事在周会上往往有几个表现：一是涉猎面广，思维活跃，能够提出很多好问题或者给出好建议；二是目光长远，能够从源头上、根本上去思考问题和解决问题，而不仅仅满足于针对眼前问题弄出的临时方案；三是触类旁通，相互借鉴，你在A项目上的算法，我稍作修改就可以用于B项目。

优秀的同事除了技术过硬，为人处世也很有一套。对上，他们保持超强的执行力，说话做事干净利落。对下，他们恩威并施，既表情严肃地指出小弟的不足之处，又和颜悦色地鼓励他们好好干。

未来，我还有很多东西需要学，需要练。但只要自己一点一点地去努力，总能在这竞争激烈的职场占据一席之地。