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原来创始人是这样的!

原来创始人是这样的!

作者: lX先生l | 来源:发表于2016-06-19 22:55 被阅读432次

最近我又思考人生了

我在做什么?为了什么?又得到了什么?

然而不想还好,想了真是一脸懵逼感

二十三四岁的年纪,该过怎样的生活?

这个没有固定答案的问题,也让我发起了呆

读书时,也算在学校过得够精彩,而对创业其实没有太多的概念,当时对“创始人”的看法就是:牛!大学就创业了,好牛!每天都在为公司奔波,多给力啊!

踏出社会后,机缘巧合接触到的圈子都是创业、商业模式还有大咖、社群、新媒体的伙伴,而“创始人”这个称谓也没有之前觉得的那样的想法。在“大众创业,万众创新”的政策下,鼓励着大家创业带动就业,解决毕业生等岗位用工难问题。大学生创业也是国家鼓励的机制,同时给予很多优惠政策支持,大学生在校或毕业就创业的例子也渐渐的多了起来。而面对这样的情况,大家都知道:创业泡沫不小。

有的随便注册一个公众号就是“创始人”

有的带着一个想法就去拿融资

有的发发朋友圈就说自己是微商创业,总好友数还没超过999人

这背后想得到的什么?

是从众?生活?还是?

···

也或许这是一种生活!

其实最近我也蠢蠢欲动。在现在这个社会,你没有一点头衔,有时还真的不好说话。你说一个销售人员,现在名片上没有多少还印着“业务员”的了,没有写上“销售经理”好像有点不好意思拿出手。也不是为了自己说多有逼格,现在,大家的时间都挺宝贵的,说你是个经理级别,至少能跟你好好说话,有点决定权嘛,我可以跟你谈条件、谈需求嘛!当然啦,如果各个都是经理,那其实都一样,毕竟什么东西多了,价值就低了。就像之前一个公司的开拓者创始人CEO,都觉得实力不小了吧?而现在十几二十岁一看都是创始人CEO,运营总监,资深大咖……那或许就得看创造出的价值,而不是称谓来看本事了。

肯定有人吐槽了,十几二十岁怎么了?看不起吗?这显然不是的,我也是二十几岁,我也想去体验创业浪潮中的一员,然后在高高的地方,狠狠的摔下来。对,应该会狠狠!

在这个创业浪潮中,呈现出的创业“黑马”,背后肯定有很多痛苦的经历,也踩着其他失败了的创业团队过来的,创业成功的几率可能不到1%,还要加上一点好运气。(我希望大家都是那1%,还有多一点的好运!)

我认识一位95后创业女孩,我相信是缘分,让我认识她、也见证创业路程中的一小部分。

她,大一创业开主题酒店,6万块钱启动资金,赚了一百来万;后来做AR(虚拟现实)的一款家居智能软件APP,也收益三百来万;还投资了几个项目,也是一代网红。

还有更多的事迹就不过多说明,不管你觉得厉不厉害,反正我觉得:牛!

后来也跟着她见证了创业路上的一些经历,奔波于不同城市的创业交流,分享,演讲;每天办公室熬夜至两三点,早晨七八点起床;处理各种人际关系等其他琐事,但看起来一点都不疲劳,我一天睡6、7个钟我都想在睡多一小会。

她在一次演讲都说:创业成功的几率不到1%。若创业,若创始,或许这就是所谓的生活。近日有篇文章中讲到一句话:若创业,你的生活跟工作将合二为一,对于夫妻或男女朋友共同创业的,简直是“合三为一”了。

嗯!意味深长,好好品!

若当创始人,或许该考虑一下几个问题:

(纯属个人看法)

团队搭建:

核心人员的构建,一是得有共同的价值观,二是有共同的目标,三是有擅长负责的方向,也听说“三足鼎立”最牢固(有个女汉子也是不错的)

财务预算:

经济基础决定上层建筑,财务预算可能是整个公司的脉搏,做好预算也是一门学问。多数创业公司关门大吉应该也跟这个紧密相关。(一年的财务预算+10%的应急支出,这样的预算合理吗?)

运营模式:

“摸着石头过河”在摸索中探索出新的模式,新的模式加上市场需求能撬动多少的金矿,就看模式有多少人买单了。(直销是一种裂变形式极强的模式,那他是好是坏?谁来评判?)

核心竞争力:

我们想到的东西可能别人已经做出来了,市场的调查跟核心竞争力,弄清楚了这个两个问题并有办法解决,才可能在市场占到一定的份额。(最近有想法去做一些事情,了解后发现,很多东西别人已经做得不错了。只有开辟出核心竞争力的产品才好去抢夺市场,你觉得呢?)

品牌:

近期看到很多线上课程都在讲品牌,这个也是帮助一个平台或者产品更好的在用户粉丝群体中树立形象的一个标志。在创业公司众多的今天,或许这个也可以成就你(愁名字,愁口号,愁传播有木有?跟定位都息息相关,你觉得呢?)

还有盈利模式、发展规划、商业模式等诸多问题需要考虑解决,上面是我认为需先考虑的也说了自己的看法,还有更多想法可以一起讨论!围绕轻模式,轻资本靠拢!

做创始人是为了什么?从众?生活?还是……?

每个人都有不同的答案,

相信你是1%,同祝好运相伴!

一个理科生的粗糙文字,分享所思,所感,所悟

无时不刻发呆、做梦的闷烧男

下 次 再 见 !

有一颗追逐的心,寻一起追逐的人


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