在公司里有这样一种情况：轮岗，把你调到另外一个岗位，只要这不是公司想不给钱开了你的手段，轮岗一定要去，这是一个新的学习机会。
什么是职场的核心竞争力？
就是你不可被替代或很难被替代的能力，是独一无二，是你会的别人不会，是你知道的别人不知道。
讲一个真实的案例，我的一位朋友，刚开始在一家培训机构的企业合作部，聪明又好学外加很努力，从大头兵做到了小主管，老板一看这家伙是个人才，现在咨询部有点问题，你也来负责管管吧，他二话不说撸起袖子就干，后来老板又说，咨询部你管得挺好，要不教务部你也来负责吧，他又把事情接了过来，两年以后他成了公司的总经理，因为没有人比他会的和知道的多，他各个部门的事门清。
我们业内有一家大的培训机构，所有董事会的高管成员，在被提拔之前，必须到分校当两年校长历练一下，一个CFO，管财务的，被发配到分校当校长，在一线干两年再回来，他在做整个集团的财务规划和管理时，更接地气，因为他了解下面的事，他在前线打过仗了。
跨界，你才能知道你这个领域别人不知道的东西。
如果你是老板，公司的财务和销售成天掐架，你就让财务经理去体验当一个月销售，他就了解了销售员怎么想，他之后处理事情就可以站在财务和销售两个维度上去考虑问题，才能业财融合。
职业发展有两种路线，就像一个圆锥体，一种是纵向发展，从斜面上走到塔尖，另一种是先横向发展，往圆心走，然后以圆心为轴向上攀登，一个L型的路径。无论是哪一种，你都需要在这个过程中不断增加对公司各职能部门的了解，怎么增加这样的了解啊，轮岗就是最好的学习机会。
功夫熊猫的电影中，师父对阿宝说过这样一句话：“如果你只做能力范围之内的事，你就永远不会有进步”。你得到升职机会，一定是因为在这个职位上，做出了超越这个职位本身的业绩和表现，但你想要走得更远，就要了解得更多。
轮岗，是你职业生涯中难而正确的事，是宝贵的锻炼机会。退一步讲，咱往小了看，就算活没干好，是老板买单不是你，这对你而言是有意义的失败，因为你在过程中有学习有进步有沉淀，你要去学习新的东西，去经历失败或成功，不断总结和反思，变成自己的智慧与经验，你才能得到成长。
最后，我想说的是，如果你觉得轮岗是一种刁难，一开始就输了；如果你觉得轮岗是一种雕刻，迟早都会赢的。
桃花潭水深千尺，不及明哥聊求职！
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