第一次用简书，之前一直用Lofter，搬些自己以前的文章过来。
移动互联时代，快餐产品也越来越多，瞬间爆发，瞬间消亡，注定只是一时的现象。
最近进入处女月，又出了强迫症头像，注定只是一时现象，就如之前的魔漫相机和脸萌。
用产品的思维来看下如何做一款现象级产品？
1.微创意：
看下魔漫，脸萌以及最近的头像，其实都基于已有产品类型的微创意，而不是具备颠覆性质的产品，一些细微的变化，也就使产品变的不一样，就像一块豆腐，可以做成臭豆腐，豆干，
2.爆点：
其实爆点，更多是击中用户的痛点，要让用户有种欲罢不能的感觉，从现象级产品可以看出，这些需求并不是属于强需求，粘性需求，更多的是更高层次的精神需求，其实就是利用人性的攀比和模仿，继而形成羊群效应，达到爆发。
3.参与感：
最近也在拜读小米出的《参与感》这本书，多少有些体会，其实现象级产品，传递的都是人人都能参与的思想，参与门槛低，传播度强，操作简单，让人最直接的感受到效果，最后通过社交渠道病毒式扩散，从发现者到普通大众，让人感觉不参与都out的感觉。
4.时机：
现在社会整体节奏较快，很多人都处于亚健康的状态，需要释放渠道，加上移动互联网的普及，让释放渠道多样化，现象级产品的趣味与可玩性，正好成为一个很好的释放渠道。
相信后面还有更多的现象级产品出现，不过如何从一款现象级产品发展成为一款可以持续的产品，我相信是目前现象级产品更应该思考的问题。
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