一位前同事跟别人合伙开公司,有一次向我抱怨,现在的员工太没有忠诚度了,一个什么都不懂的新人,只是看上去比较好学,给了机会给培训,给了培训给资源,给了资源给加薪,好不容易“拉扯大”,可两年后,还是跳槽了,还是跳到竞争对手那里。
我该拿什么留住你,我的员工一个也就罢了,创业八年,这样的人不少于十个。
这个前同事,我是知道的,很有管理能力,为人也很好,给员工开薪也不小气。即使这样,也留不住人。
说完不久,我的桌子上竟然也出现了一封这样的辞职信:
对不起,谢谢公司教会了我很多东西,公司的待遇很好,您对我也很好,可是我想要更好的发展!
你看,职场上,好公司少,能对员工好的好老板好上司更少,但即使是“少上加少”,也未必能留住员工。
我该拿什么留住你,我的员工?
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