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我的微信运营方法论 之 活动运营

我的微信运营方法论 之 活动运营

作者: chenjiajian | 来源:发表于2015-12-16 16:01 被阅读350次

    运营一个公众号就像是一个社群,除了日常的图文编辑之外,你需要策划或者配合策划一些活动来跟粉丝们互动,让他们活跃起来。

    那如何的策划一个好活动呢?在张亮的《从零开始做运营(进阶篇)》一书上说到,做一个活动的基本包括了以下部分:

    <i>写活动策划
    活动主题
    活动对象
    活动时间
    活动描述
    规则详情
    投放渠道
    风险控制
    监控指标
    成本预估
    效果评估
    FAQ文档准备
    申请资源
    与开发、设计沟通
    测试
    上线后应对突发
    奖品发放
    <strong>结束后活动总结</strong></i>

    明白本次活动的目的(拉新、促活),清楚知道目标用户和制定规则,预估成本和评估效果,协调工作,上线后的效果监控和应急措施。
    最重要的是活动总结,
    最重要的是活动总结,
    最重要的是活动总结。


    FAQ:

    1、如何更好的引导粉丝参与活动?
    预设一些水军,在活动开始之后输出高质量UGC,引导粉丝参加。

    2、预算不多甚至没有怎么办?
    其实不是所有活动都是要花大钱,可以通过做BD,跨界合作,来做资源互换。

    3、有时实在想不到活动,但又要去做,怎么办?
    让粉丝来跟你一起策划,在QQ等社交圈讨论出来的活动能让粉丝更有参与感。

    4、如何更好的做活动传播?

    <i>利用人性的特点来做营销:喜爱、逐利、互惠、求助、炫耀、稀缺、害怕错过或失去、懒惰--《黑客增长》</i>

    举一个例子书中关于病毒传播中“BUG营销”的例子:
    2013年网上疯传“百度网盘出BUG了,100G内存只要0.5元”的消息。在这种存在漏洞的消息之后,网上就一大批用户贪小便宜被吸引过来,并成功开通了网盘。

    5、如何正确的提交设计需求 ?
    一定要把需求(活动目的)跟设计交代明白,把相关尺寸、文案交代好。改稿可以,但是要说出怎么改,如果用只说“要高大上的感觉”,估计设计会疯。

    6、如何正确的提交技术需求 ?
    假如你要做一个投篮小游戏的功能,不要直接跟技术说我要做小游戏。估计没有技术会理会你。在跟开发评估了你的想法后。自己必须把小游戏的逻辑里清楚之后(有没有时间限制、玩家次数限制、闯关成功和失败是怎样的、有没有排名、排名怎么现实等等细节)整理成文档,再跟技术哥哥提需求。

    7、如果你在开发资源不够的情况下,你可以试试万能的淘宝,会有很多插件源码售卖,只要替换一些图片就可以运行了。
    切记:
    不要改逻辑!
    不要改逻辑!
    不要改逻辑!

    8、运营新人怎么跟设计开发处理好关系?
    请吃饭。


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