企业物流管理

企业物流，是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。物流的本质是服务。

企业物流主要是指制造业物流。企业物流的作业目标和总体目标是一致的，其具体内容是快速反应、最小变异、最低库存、保证物流质量、整合运输与配送，对产品不同的生命周期，物流做出相应的对策。

企业采购管理的总目标是，以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务。采购流程是包括提出采购申请、选择供应商、进行采购谈判、签发采购订单、跟踪订单、物料验收、付款及评价的一系列活动流程。

物流供应流的概念是企业物流活动的起始阶段，企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价，以及齐备整套、经济合理地供应企业生产精英所需的各种物资，并且通过供应物流活动的科学组织与管理和运用现代物流技术，促进物料的合理利用，加速资金周转，降低成本，是企业得到较好的经济效益。

企业生产物流是讲求效率性目标、经济性目标、适应性目标的企业生产过程中进行生产物流的管理。

企业仓储管理是指商品入库到商品发送的整个仓储管理过程。其业务主要包括入库业务、保管业务、出库业务等内容。

企业销售物流是指企业在销售过程中，将产品的所有权转移给用户的物流活动，是产品的空间转移。企业销售物流是实现企业销售利润的目的，是包装、运输、仓储等环节的统一。