独力难支，众擎易举；乐只君子，福履成之

南有樛木，葛藟累之。乐只君子，福履绥之。

南有樛木，葛藟荒之。乐只君子，福履将之。

南有樛木，葛藟萦之。乐只君子，福履成之。

这是一首摘自诗经《国风·周南》，名为《樛木》的周代民歌。樛木是一种曲而高的树，葛藟是一种草本植物，这首民歌表面说的是“葛藟”爬上“樛木”下垂的树枝，葛藟快乐地生长蔓延，樛木都被葛藟覆盖了；先咏他物以引起所咏之词，《樛木》用比兴的手法，实际上讲的是，一位快乐的君子，能够用善心善行去安定他人、扶助团队，君子是能够通过成就他人来成就自己！

这首朗朗上口的诗歌蕴含了发人深思的道理：我们可以通过成就他人来获取福禄、幸福。

试想“樛木”若没有“葛藟”的组成支持，难以成其大材，“葛藟”若没有“樛木”的援引，缺少缠绕的依附体，自然不会出现在高处的天地；由此可见，团队的力量不容忽视，如果缺少团队作战，每个成员势必会陷入举步维艰、孤立无援的境地。一盘散沙，即使每个成员都有自己的长处，若没有形成团队合力，每个成员都难以发挥优势；独力难支，而众擎易举，在一个精诚协作的团队里，大家同心协力往往就容易把事情办成。

一滴水不想被泯灭就只能投入大海，一粒沙不想被吹走就只能跻身沙滩，而一个人也只有融入团队才能获得更好的发展。世界上没有完美的个人，只有完美的团队，团队协作需要我们需要抛弃嫉妒心，修炼成人之美的品德。

公司里每位员工都是企业文化的传播者和践行者，每一次车间生产过程，都需要师徒结对、老带新、多生产单元协作，需要每位员工发挥成人之美的优秀品质，老员工要发挥奉献的精神，积极帮助新员工熟悉企业环境，这样新员工才能发挥作用，进而形成团队的生产力，保证了项目顺利交付，我们才能一起分享成功的喜悦；新员工要积极发挥个人的优势，尽快适应企业文化，从基础工作做起，不要计较一时得失，这样在精诚合作的良性氛围中，才能获得每个小家庭的成功。

成人之美，需要有宽容的美德和胸襟，在这种融洽的人际关系中，我们收获的是保护与被保护、相互成就的途径。

公司往往都建立了完善的制度体系，每一次项目交付过程，都需要各部门、各工作团队协作，如果总是把时间浪费在怎样界定责任、应该找谁处理，难免客户、员工团团转，加大企业内耗，减弱团队亲和力，损伤企业凝聚力；我们每一位员工的努力都是为了企业战略目标的实现，只有风险共担、充分信任，利益才能共享，每位员工不应计较个人或者部门暂时的利益得失，而应着眼于企业层面人、财、物资源的合理配置，放开胸襟、无怨无悔、彼此负责，形成相互成就、乐意馈赠的氛围，才能一起分享企业成功的喜悦。

近期热播的影视剧《安家》中徐姑姑的角色，刚好诠释了一个管理者应具备的“成就他人”这一基本素质。徐姑姑经常把自己的单子分给“明星成员”做，愿意把老洋房的独门绝技传授给骨干员工，对朱闪闪“菜鸟”选手的成长过程给予宽容周期，同时也为后进成员的成长欢呼雀跃，所以无论是在行业的“暖冬”还是“寒潮”阶段，安家天下的这个团队一直是不离不弃，以至于后续集体跳槽、创业“城家公寓”项目。一群心在一起的人，去做什么都是所向披靡！

上面的例子，也印证了这样一句话。阿里巴巴的一句“土话”：管理者是通过成就别人来成就自己的。可以说徐姑姑这个角色具备独特的管理魅力。管理者通过给予团队成员机会、支持团队成员发展、辅导团队成员进步，在成就了团队成员价值的同时，获得自己管理者的价值。对应到我们的工作中，管理者要管理自己的内心欲望，甘于做幕后的教练，成就赛场上球员的胜利，才能永葆团队活力。

中高层管理者要有意识，通过自己团队的努力，能成就其他团队的价值。高层管理者通过成就体系之外的价值，来成就公司内的价值。各部门领导是各个小团队的管理者，如果各部门都想成为万紫千红的花朵，怎么会有人愿意成为在暗无天日的土壤中奉献的树根呢？最懂得公司整体经营体系的、最能够牺牲自己短暂利益的管理者才是整个公司最有价值的核心。

做一个优秀的团队成员，独力难支，众擎易举，为了分享公司成功的喜悦，形成相互保护的机制，我们要摒弃嫉妒心，修炼成人之美的品德。成为一个优秀的管理者，乐只君子，福履成之，只有懂得管理自己内心力量、牺牲自己成就他人的自我管理者，才是真正的管理者！