如果不当学姐学长，或许不会有这个感触。
大部分人注意力放在班级上，比如，作业、点评情况不良，值月团队招不到人，班级没有活力等。对于没有管理经验的007er或许只看见这浅显的3条。
回归007班长角色本身，7年77人社群的引领者管理者。管理者管的其实是人，是人成就团队和班级，带团是班长最重要的事，没有之一。
班级往前发展，热情度相对冷却是正常现象。不容忽视的是大部分加入007的人渴望成长，需要赋能鼓励。这是大部分007er的核心需求。显而易见，加入值月团的战友成长需求是强烈的。
回归本来，亲爱的班长，带好值月团，让手里每个值月团都像一道闪电，拥有驰骋内心宇宙的能量。
76班5月实验启动，通过值月团成员车轮互督，倒逼成长。我们不再焦心于无目的组员链接，耗能量的低级鼓励。我们聚焦强烈渴望成长的人的赋能。练就班级的核心团队，成就班级的魂。是人，成就班级。
此举一出，四月值月团小组长组队连任。
76班班长|学姐姚卉的锦囊妙计
——
通过死磕，加上5月值月生豆豆的欢乐引领，76班五月死磕的最好成果便是五月的6人死磕一下扩张成了6月的16人团体，相当于班级的四分之一。为什么会有这么多战友愿意加入呢，兴趣是最好的老师。用兴趣成就死磕，进一步收获心理能量，达成7年的写作点评践行。
这就是节奏感，带团的节奏感，践行的节奏感。
七年挺长，人生苦短，把握好节奏感。
网友评论