探索管理138：如何用内部研讨会来培养员工（七）明确培训目标

利用内部研讨会来培养员工，

是一项越来越受欢迎的培训策略。

这种方式应该如何操作呢？

第一点，

是要确定研讨会的培训目标。

在策划内部研讨会之前，

需要明确培训的目标和主题。

根据目标和主题，

可以针对性地选择培训内容和方式。

最近，

领导决定用内部研讨会的方式来培养小张。

领导与小张一起共识了培训的目标，

根据这个目标，

领导选择了合适的研讨会主题，

并选择了能够对培养小张有帮助的人员来参加会议。

在会议议程的安排上，

先安排了有经验的人员来发言，

以便让小张有机会学习相应理论。

然后，

再安排了另一位有经验人员来进行案例分享，

这让小张有机会学习如何进行应用。

最后，

安排了一个实际问题请大家讨论，

并要求小张要发言，

这给了小张实践的机会。

这次研讨会经过精心设计与准备，

让小张收获满满。

因此，

如何利用研讨会培养员工？

第一点，

就是要确定研讨会的培训目标。