利用内部研讨会来培养员工，
是一项越来越受欢迎的培训策略。
这种方式应该如何操作呢？
第一点，
是要确定研讨会的培训目标。
在策划内部研讨会之前，
需要明确培训的目标和主题。
根据目标和主题，
可以针对性地选择培训内容和方式。
最近，
领导决定用内部研讨会的方式来培养小张。
领导与小张一起共识了培训的目标，
根据这个目标，
领导选择了合适的研讨会主题，
并选择了能够对培养小张有帮助的人员来参加会议。
在会议议程的安排上，
先安排了有经验的人员来发言，
以便让小张有机会学习相应理论。
然后，
再安排了另一位有经验人员来进行案例分享，
这让小张有机会学习如何进行应用。
最后，
安排了一个实际问题请大家讨论，
并要求小张要发言，
这给了小张实践的机会。
这次研讨会经过精心设计与准备，
让小张收获满满。
因此，
如何利用研讨会培养员工？
第一点，
就是要确定研讨会的培训目标。
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本文标题：探索管理138：如何用内部研讨会来培养员工（七）明确培训目标
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