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笨方法用《原则》(3):你走出与众不同的第一步,别人自然刮目相看

笨方法用《原则》(3):你走出与众不同的第一步,别人自然刮目相看

作者: 陈素封 | 来源:发表于2018-01-14 00:57 被阅读346次

「每个人都必须选择最适合自己目标和性格的原则。尽管使用他人的原则不一定是一件坏事,但不假思索地采用他人的原则有可能将你置于风险之中。」

制定原则需考虑目标与性格,反过来,原则也会体现你的目标与性格,别人深刻认识你,往往是你原则发生作用的时候——什么事情别人做时你不做,别人都不做时你来做。

使用他人原则可能造成的后果有:1)你号称有原则但却不能执行,原则应该是言必行,行必果,这样别人就会对你的原则产生怀疑;2)不清楚别人原则的使用情景,不适当使用导致没有结果,甚至产生坏结果,就否认别人的原则。

所以,原则还须自己动手:独立思考 > 面对事实 > 寻求解决方法 > 参考比对 > 解决问题 > 思考未来如何批量解决问题 > 总结出原则。

「当你培养人际关系时,你的原则和别人的原则将决定你们如何互动。拥有共同价值观和原则的人才会相处融洽。没有共同价值观和原则的人之间将不断产生误解和冲突……在人际关系中很常见的是,人们的原则是不清晰的。在那些成员需要有共同的原则才能成功的组织里,这尤其会造成问题。」

其实,我不是在读《原则》,而是将《原则》的知识化为己用,所谓「六经注我」,我深知在读《原则》时建立的原则会影响我的未来,这些「六经注我」的卡片会在未来某个时刻复用到我的某篇文章中去,例如这篇《陈素封使用说明书。》

德鲁克:「要想卓有成效,你就必须知道共事者的长处、工作方式和价值观。这个道理听起来让人很容易明白,但是没有几个人真正会去注意。」

知己知彼,百战不殆。想要获取别人的长处、工作方式和价值观,首先要自己先给自己原则清单,你给出了一套高效解决框架,别人极大可能按照你的方式来操作——通过你公开的原则发现你是个如何的人,然后比对清单,发现相似点与不同点,避免日后的冲突与误解。

日常关系中,人们的原则往往不清晰,你走出了与众不同的第一步,别人自然刮目相看。

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