说经营聊管理,我是罗海荣,用管理咨询一线的真实经验与观察,每天认真做分享。
今天是7月1日,下半年开始了,你准备好了吗?
半年度经营分析与下半年计划是当下企业必须做的事情,理清得失,明确目标,才能走好下半年。
以前谈经营分析的很多了,可以在以前的里找找看,今天只说三个方面:
第一,算清楚账,降本也好,增效也罢,都是要把账算清楚,这是很多企业的一个短板,以前挣钱容易,业务增长大,算不清就算了,当下一定要算清楚账,知道哪里多了,哪里少了,才能有效增长,有效控制。
第二,需求识别要准确,企业存在的唯一价值就是满足客户需求,客户需求、市场要求都是变化的,这是一个动态的过程,需要企业不断去识别,去伪存真,总有需求没有被满足,从市场中来到市场去。
第三,关注人才,构建人才供给,打造稳健的人才梯队。人是企业的根本,这不需要讲太多了。
把握半年经营复盘的三个要点:算清楚账、回到市场、关注人才建设,做到这三点,半年度复盘与下半年规划差不到哪里去。
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明天不见不散!
罗海荣 2023年7月1日星期六
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