一晃十月份过去了，审阅L洋学习工作周报，提出如下建议。
1、 如沟通，近期产品配方改变，也带来较多的纸箱标签版面改版，要认真跟进配方、标签纸箱标识、挂标等匹配，避免出现因为某个改变带来其他环节问题。
2、 我们要将质量管理工作做到事前，如在审版时要做好相似产品的确认，也要想想如何避免相似产品混淆问题，是否可以在标签外箱上明显标识，或者纸箱增加色板区别等等，不能等到生产使用，或者市场有投诉才去控制。
审阅L 斌学习工作周报，提出如下建议。
1、 市场和客户要求越来越高，尤其有些客户有些特殊指标和特殊要求，如OSI、3-MCPD /GE等，我们要做好客户标准评估和确定，并做好产品品质控制。务必检测合格方可出厂。
2、 将要进入年度销售旺季，原料到货、生产、销售量均会放大，我们要做好进货原料、生产过程和成品品质控制，确保产品符合相关标准要求。
3、 过去我们进口较多的是巴西豆、美加豆，近期会有乌拉圭大豆油购进，我们要做好该原料生产过程品质和稳定性品质控制。
审阅Q宇蓝学习工作周报，提出如下建议。
1、 进货检测指标也要对应到生产控制中，如检测白土脱色率高低有差异时，我们要与生产使用添加对应下。还有，原料进货指标，我们也要对应到生产工艺调整、生产辅料添加、产品质量和稳定性质量情况，如果能够建立此跟踪对应模型，我们的检测工作将会更有意义。前期我们可以选择性做一些，如选择某个原料或某个指标，从进货检测、生产过程（工艺参数、加工助剂添加等）和成品货架期跟踪，做好数据统计分析，摸索建立常态化模型。
2、 国家实验室CNAS前期文件夹梳理工作初有成效，后面仪器设备、规范操作、现场标识等各项工作也要持续有序推进。
审阅W琦学习工作周报，提出如下建议。
1、 随着季节变化，我们一些产品的配方也有调整，要做好季节变化、配方变化后产品的使用性能检测控制，尤其要关注产品硬度和打发度指标，确保产品满足客户使用性能。
2、 同样，季节变化，我们要关注季节性质量指标，如周报所讲到的冬季纸箱易开裂问题，还有粘箱胶带问题，系统梳理下，还有哪些需要做好控制。
3、 作为品管检验员，我们要有质量敏感性，生产工艺、生产线变化后的产品要特别关注，有时一个细小的变化可能会影响产品的品质。
审阅W艳艳学习工作周报，提出如下建议。
1、 我们定期检索法律法规变化，第一时间了解国家、省市监管部门要求，对我们生产经营质量和食品安全、产品标准等管控有很大帮助，此项工作要持续有序进行，并及时输出。
2、 它山之石可以攻玉，无论是参加“企业食品安全主体责任管理规定”培训，还是徐记供应商培训，相信给我们带来较多的知识点和管理启发。学习是为了能够应用，我们学习掌握国家法规，才能更好的履行法规要求。同样，我们从他人的培训分享中也是可以学习到他人的先进工作经验，了解到他人管理工作的缺陷（也许是供应商的），我们可以吸取他人的教训，并举一反三做好问题规避。
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