罗振宇《自媒体是怎样炼成的》-观后感
http://v.youku.com/v_show/id_XNTQ2ODgzMjEy.html?from=y1.2-1-91.3.4-2.1-1-1-3
演讲主题《九尾猫的修炼》
超越组织
超越逻辑(自媒体趴在传统媒体的身上,而不是传统媒体外面)
传统媒体的逻辑是内容—渠道的博弈。举例:比如赵本山,当他有一定影响力之后,渠道就没有价值了,他就和宋丹丹一起和哈文叫板。
自媒体时代-渠道崩塌,所有强制性捆绑起来的媒体关系(广告:电视,纸媒等)在互联网时代都有威胁。
举例:罗胖以为江南春那种屏幕会是强制关系的最后一类,但是某天发现大家在等电梯的时候都在看手机,这个广告形式也将会受到威胁。
强制性关系解体,意味着从媒介到受众的所有的低成本渠道都会发生解体。
解体之后的博弈体系就变成了:魅力人格体—运营平台(人和平台之间关系,之后传媒力量有两种:资源和资源平台,未来的传媒人只有两个角色:成为资源,成为整合资源的人)
举例:自媒体先驱:郭德纲、郎咸平,以魅力人格体为中心的生态模型。
超越内容
内容为王在自媒体时代是永远对的废话。
内容不重要,重要的是内容依附的人格体的价值。(重要的是谁说)
过去媒体——消解信息差,告诉公众不知道的
现在信息差变小,人格差在增加,未来只有人格有价值。
超越定位
所谓的定位是解决传统媒体的差异化和稀缺性,
举例:当陆琪以一种人格体出来的时候他就不需要定位,他就是陆琪,他可以推荐恋爱方法,也可以推荐女性内衣,并不意味着他的定位会影响他的人格体的存在。
魅力人格体=有内在性格魅力的形象=自媒体的核心特征
超越盈利模式
雪山模式
超越产业链
未来所有的产业链都会进入体验经济,必须获得自己的媒体性,
价值在传统产业链上的运动轨迹:渠道为王,产品为王,内容为王,人格为王。
举例:手机:诺基亚(摔不坏),苹果智能机(内容),小米锤子手机(不用告诉你手机怎么样,他已经成功了)
当体验经济在商业经济中看到图谱的时候,罗胖预言:媒体性将是未来所有产业的价值核心?(这点还不是特别明白)
超越价值链
体验经济时代:
举例:潘石屹(soho中国的自媒体)等人把发微博表演讲话等注意力倒灌到他的产业链,形成产业价值。
李开复、罗永浩等人同样是:形成自己的媒体性,然后倒灌到自己的产业链。
超越专业
1.产业自建媒体性,如李开复、潘石屹等
2.媒体自建自商业,如罗永浩,用知名度完成一个产业链
3.预制体验,如逻辑思维要建造一个理性的、向上的一个自媒体特性,至于卖给哪个产业链,我们不知道,但是我们可以清晰的知道,未来肯定会有产业链需要着要的体验,比如银行,银行的功能都是一样的,只是体验有差异。
超越营销
自媒体和传统商业最大的一点差别是:
传统商业里面商家会强调提供客户服务,但是当3Q大战打响时候,没有人帮QQ说话;
但罗胖在做逻辑思维时候的感触是,很多人希望他成功。
自媒体不是商家,用个比喻就是
这是我家,我给你一盘水果你说好吃可以,不说好吃拉倒。
这个群体不需要几千万人的传播量,10W人就足够,商业模式和生态可以形成
网友评论