从商业环境中学习新的思维模式，这样的价值该如何掌握并被利用？
商业环境下的人们，骨子里其实没有那么乖，领导人的能力和决策表现出“坏”的一面，才是构建如今商业环境的重要成份。不得不承认，一个拥有“坏”基因的商业，有很大的几率会持续延伸企业战略，但是如果没有，则会是止步难行的重要因素。
能够肯定的是这些思维方法，并非全由天生而形成的。所以从发展方向来看，学院派能够从扎实的理论中和教育模式提供一定氛围，不过互联网发展所带来的知识付费则改变了传统的教育行业的方式，通常以在线招生加线下培训的模式，为学员提供了学和用的方法，能够更好的巩固学员的知识从而在应用场景中更好的掌握利用。此外从运营角度来看，时间短、效率高的优势为学员弥补了学院教育模式的不足，更适合职场商业的运用。
“知识付费”模式已平稳的发展了两三年的时间，虽然未到肯定的阶段，但已基本解决了质疑的问题。相对由互联网孕育而生的“知识付费”，学院的教育模式，则更偏向于知识体系培养，更在乎体系的掌握和利用。两者大相径庭却又亟待互补，比如“得到大学”、“知乎大学”、“混沌大学”甄烦就简、价格也并非十分昂贵（与商学院相比），此外“知识付费”体系的大学更倾向于方法论的传播，如果仅凭借方法论的学习没有良好的实践环境，那么一定需要重新审视。
例如由创业营、创新院、研习社、商学院构成的混沌大学课程体系，据称是以多元思维模型为把握点，通过听课、联系和反馈等流程，来扩宽学员的认识边界。与传统的学院派相比较，混沌大学在固定的时间、条件、环境下，学员可以获取直接的思维学习方式，来进行实践交流。毕竟商业圈内并非由一人或多人所能圈的地面，而是由更多的方式来延伸所圈定的领域，只是他们的思维模式不一样，行为处事的方法也不同，因此方式方法并非所有学员无法接受。
为了落实混沌大学所授内容，2018年9月5日到9月9日，混沌大学包下了整艘的邮轮，并在邮轮中组织了一场4000人参与的思维模型大赛。这些人中有的是高中辍学草根创业者，有的是丢失了没有利用的思维工具的职场精英，也有的是工作失意的在职人员。在历经5天4夜，4场思维模型PK大赛、20位教练打磨指导，全国十强脱颖而出。此后混沌大学“创新号”思维训练大赛全国十强巡讲会北京站，在北京语言大学大礼堂正式拉开帷幕，深入浅出的分享了与自身有关的商业模式经验。
并在9月28日的分享会中，十强选手书虫合伙人何佳欢、乐意互动CEO曾小军等学员分别分享了所学的思维运用案例。混沌大学北京分社社长、创新院运营负责人郝志中在演讲中表示：“混沌大学交付给同学的不仅仅是学习、课程，而应该更进一步，教会每个同学成长。
结束语：
在商业环境中，从发展到规划、竞争，事实上很容易暴漏出一个人的知识体系或者实践功底的不足，而知识付费的也并非是打破了传统的教育思维，只是为学员提供了多面的选择，不过付出和收获往往以正比的形式呈现，可以看出扎实的实践“能力”，比高大上的方法论要来的靠谱。作家格拉德威尔在《异类》一书中指出了一个实用的定律，即“一万小时定律”，书中是这样写到的“1万小时的锤炼是任何人从平凡变成世界级大师的必要条件。”
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