建群者的盲目建群，却不考虑社群后续的运营以及维护，这种病毒式的想法持续，导致现在社群开始泛滥成灾。很多人刚开始加入一个群，基本都会进去就先设置免打扰提醒，比如说我。作为一枚运营者+社群体验者，不得不说，除非跟我一样是强迫症，否则一旦用户执行了这一个行为，我们便很难再把他激活了。
但我们能任其自流，让群死了吗？我们...当然不能。
要知道，社群拉新不见得是件多难的事，比如你常见的裂变海报，引子找得好，一小时一天拉够几百几千人，那是很容易的。但为了让社群能够持续活跃下去，你的社群运营很大一部分、很重要的一部分工作就是要放在促活上面了，玩出活跃新花样，玩出社群运营套路。
这里我分享10个微信社群里面对于促活比较通用的方法及技巧，在我运营的几十个课程群里进行了反复的验证：
01
重视社群规则
你想一想，如果你的群当裂变拉新后，没有一套成形的社群规则的话，用户进来就会一头雾水，这个群到底是干什么的？现在我需要做些什么？甚至，没有规则的规范，这个群就会沦为一个垃圾群。你会发现，不知道从什么时候开始，有人在打广告，有人在扯与群无关的话题......这个群变得没有任何价值，越来越多的人因此退群。前期做的所有运营工作都白费就罢了，甚至还会让用户对你的产品失去信心！
我曾参与过一个项目，巅峰时期有4个微信群近2000人的用户，但因为人手不足，项目停滞，拉新完后就陷入无人管理、没有具体的规范的状态，打一开始就被广告、点赞等信息淹没，最后退群了将近1000人。没有规则，没有管理，这几个群从建群开始就走向了死亡。
回过头来，如果我们一开始就制定好了群规则，设定了玩法，那么“有价值”这一条准则至少就能保证，甚至这个群还能自我运营起来。
02
活用群公告
不得不说，群公告是激活潜水用户的一个靠谱利器。比如说微信群，当他设置免打扰之后，如果他不点开群看消息，这大概是唯一能够触达到他的手段了。当然，也能起到提醒的作用，对活跃用户也是如此。
但群公告要用，却不是随意滥用。主要是在重要事项、重要活动的时候使用群公告艾特全员。过于频繁地使用群公告，比如每天十次八次这样，只会引起用户的反感，甚至你的潜水用户可能会因此变成流失用户。重要时间节点即可，比如活动开始前1小时，结束前1天/半天，在用户心里产生一个生理闹钟提醒即可。
此外，群公告话术一定要用心提前准备。简明扼要阐述要点，比如说活动内容、活动时间、优惠信息。长篇大论并没有人有那么多时间去看，去掉不必要的废话，直指核心问题。
03
签到打卡
按我参与和经历过的社群来看，做签到打卡的一般是教育机构的多。这是一种比较能见效的、近年也比较被认可的一种方法，比如说你知道的扇贝单词打卡、流利说等等。
这种方式鼓励累积复现，通常会按照某个周期设定规则，比如一个月，必须每天完成一个小任务并在群里面分享打卡的图，然后在持续坚持一周、十几天、二十几天、一个月的时间点上给予奖励，比如送一门课程，或者退还课程费之类。不过现在微信新出了生态规则，针对打卡这一类型的运营手段做出了限制，大家就根据自己的实际情况再制定吧。
比如我负责的付费课程群，就以打卡解锁下一章节内容+补卡机会+全勤计入成绩考核为主要模式，主要是为了激励学员保持学习的热情，完成学习计划。
04
话题引导
这个其实很简单。你只需根据社群的定位，寻找最新热点或相关话题，把它抛到群里，最好是附带一些自己的思考和观点，引导群内成员加入讨论即可。
这里需要社群运营者对于群话题的把控能力会比较高。不过值得一提的是，这时候最好安排有2-3个托帮你打掩护，与你争锋相对，发表不一样的观点，把气氛炒起来。如果可以最好是能找两个朋友进群当作消费者进行配合。
这个周期也是很关键的。通常来说，每天都有不同的话题聊，是一个很好的状态，才能引起用户的注意。
05
定制内容
你的社群需要定制一些让用户有获得感和参与感的内容，才能让你的社群看起来“有价值”。
比如群资讯日报，我加入的很多行业社群，每天都会发早报或午报之类的，它的本质是为大家提供了信息合集，省去自己寻找信息的时间成本，而且对于运营人员来说也不太需要费时间，只要经常关注所处领域的一些信息源即可。
比如说我负责过的一些付费社群，每天公布的学习榜单，既能通过数据和榜样的力量激励落后的同学完成学习，鼓励优秀的同学继续保持，也能够活跃群氛围，让学员感受到得到了额外的督学服务，一举两得。
06
勤做活动
做活动除了内容之外，形成一套激励体系，通过一些奖励，刺激用户参与活动，踊跃发言，把社群活跃起来。我其实并不建议在群里设置各种五花八门的活动，只选择几种你觉得有效的活动方式就可以。
比如我在付费课程群里会经常送券或积分。利用某个契机（比如成绩排名；听课率等等），赠送用户优惠券或者成绩兑换积分，优惠券可以用来购买其他课程再转化，而成绩兑换积分则可以让用户获得额外的成绩加分，增加获得奖学金的机会。
也可以就是一些简单的互动活动，比如说回答对某一个问题，前X名可以获得书、笔记本、U盘等等小小物质奖励。或者让用户分享自己观点以及建议，选出最好的颁发礼品，也可以是红包、E卡。
这样在激励获奖者的同时也能刺激其它用户的参与。其实连新人都能想到，就看如何跟社群结合起来。
07
挖掘KOL
如果内容生产是主要UGC为主，那么这个kol可以从一些活跃的用户里面去找，扶持他做社群的IP，让他持续在社群活跃并生产内容。
如果可以，也可以给予他更多的权限，比如设置成管理员，邀请成为社群答疑助教，激烈他们参与更多的活跃中去。
08
重点维护高质量的用户
无论你是做付费社群还是免费社群，你会发现，你没法cue到所有人。群里持续活跃的就是哪一些人。
根据二八理论，你只需重点维护你需要关注点额那百分之二十多的即可。所以，你一定要经常cue到这些活跃的同学，不介意私聊那些KOL，或者你认为重要的潜在活跃用户，让他们产生归属感和被重视感，这样他们才会在你做活动或其他运营动作的时候配合你，甚至主动为你承担起一部分社群运营工作，进而带动整个社群的活跃。
09
建立强联系
你有没有想过，为什么朋友群怎么都不散呢？因为彼此间熟知、认识，有共同的非虚拟的记忆。
所以，想要让一个社群能够长久的运营下去，建议可以试着从二次元走向三次元，建立用户间的强联系。比如说，举办线下主题分享会，邀请行业内的意见领袖来进行知识分享；比如视频直播互动，定时邀请群内的同学进行互动直播，彼此分享学习工作的方法和经验。
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总之，社群并不是一股脑在微信上面建了一个群就叫社群了，如果没有做好社群的活跃，群必死无疑。我们社群运营人员，尤其要重视这一点。
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