20年的职场都说不容易，不过我在今年却没有感觉到有过大的压力。一个原因可能是因为自己是在电商公司工作，线上的业务不像线下影响那么严重，还有另外一个原因，我觉得还是和自身的行动方向有一定的关系。
时间回到20年初，除了多了一个新冠肺炎之外，对于我，今年春节的假期和往年没啥区别，一样是春节5天假期，外加2天调休，在家待了7天，年28晚上下班回家，年初六准时回到了工作岗位上。因为本身处于组长的职位角色，知道肩上有责任，同时也害怕被疫情影响到职业发展，所以在大家都在家躲避疫情的时候，我很坚定的回了公司上班。可能也有这个原因，我在4月管理人员淘汰名单中并没有发现我的名字，而2年前招我入职的部门主管，却不幸成为了其中一员。当然了，没有被裁，还是我所管理的业务单元，和同期相比，并没有遭遇大幅度的业绩下滑，反而有小幅度的提升。
当然了，业绩提升本省不是一件大事，何况和我既定的目标还有很大的差距，但是我想表达的是，如果希望自己的职业发展可以成功一点，下面的几个特质还是要有的。
凡事积极一点，不要计较的太清楚。虽然我的工作经验只有2年，但是我觉得自己是一个比较踏实的人，没有很多同龄人的浮躁，我的很多同事经常和我抱怨的话是，公司只给我发这么多工资，为什么我要做哪些本该不属于我的工作？对于这种，我会简单的附和几句，便不再多说了。但是在我的价值观中，公司在为我提供资源支持，如果公司给我更多的资源，我又可以很好的应用，那将成为我宝贵的工作经验。举个例子，2019年初的时候，公司决定做唯品会这条业务线，因为是新平台，公司想让几个新人出来接手盘子，大家手上本身都有不错的销售平台了，在接手一个，等于加了平台没有加工资，而且大家都知道，新的平台起步是最难的，所以没有几个人愿意做。这个时候，我接手了。
在职场中，如果只是埋头苦干，却不去想我的工作能够为老板，为公司带来什么样的价值，可能最后会经常落得吃力不讨好的下场。相信大家肯定经常有这种体验，幸幸苦苦做了很久的方案，老板看了一眼就丢在一旁，说根本就不是我想要的。解决这个问题并不简单，因为老板的任何一个决策都是一个复杂的过程，我们能做的就是尽可能多的给老板提供他想要知道的信息从而辅助其做决策，所以我认为，不论是职场新人还是老人，收到老板的任务之后，一定要和老板确认，这任务背后的目的是什么？然后围绕这个目的去思考解决方案，从而更好的为老板解决问题。
遇到困难想办法解决而不是退缩。我做的是电商运营，每年每个季度或者每月都是会有明确的销售指标的，销售额=流量*转化率*客单价是这个行业最基本的业务公式。当我把销售额指标分发给我的伙伴时，我经常会听到他们的抱怨，这么大的销售额指标，能不能实际一点，否则是不可能完成的。我非常郁闷，当我还是一个职场新人的时候，如果上级给我一个类似的任务，即使我也觉得压力很大，但是我还是会欣然接受任务，我始终相信，困难肯定会有，但是方法总比困难多，我们的存在是解决问题的，而不是告诉上级，目标不合理。
以上就是我在职场生涯中有意识锻炼的一些特质，也许因为这些，帮我度过了20年的职场危机。
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