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《被讨厌的勇气》阿德勒

《被讨厌的勇气》阿德勒

作者: 朝西的向日葵 | 来源:发表于2023-10-17 16:49 被阅读0次

    读这本书会有种被洗脑的感觉,其实就是思维上的碰撞。而带给我思维碰撞比较激烈的观点有如下几点:

    一、原因论和目的论

    书中指出,所有我们的身上的一些缺点和问题,都源自我们内心的追求和希望。否定了传统的精神疗法和行为疗法

    比如:抽烟习惯看似与人与己都不利,但人们还是无法戒除抽烟的习惯 。

    传统精神疗法认为,现在的心理、行为和习惯都是由过去的经历造成的,只是原因论。

    而阿德勒心理学,从流派来说属于人本主义学派,属于积极心理学的范畴,主张心理学不仅仅是用来治疗,更是用来获得幸福的工具。强调意识对行为的重要作用。比如,无法戒掉抽烟的习惯是因为自己不想戒掉,而非不能戒掉。比如,有人想通过吸烟来加强人际关系,想用这种方式帮助自己融入特定的圈子,或者通过这种方式来逃避自己人际失败的事实。

    再比如,拖延症真正的原因是自己不想改变,因为只要还没有完成,就可以不去面对自己没有能力不足的现实。用“懒惰”这个缺点来掩盖“无能”这个现实问题。

    因此 ,治疗拖延症最好的办法,并不是制定苛刻的日程和计划,而是正确认识自己能力不足的问题,制定可行的计划提高自己的能力,告诉自己烂开始,好结果。

    正如我们在简书练习写作一样,也许我们写作的能力差、思考深度不足、涉猎也不广泛,但我们可以从写开始,再一点一点完善。先写出通顺的句子,再写出800个文字,再写得深刻一下,然后拓展自己的知识,再不断深化自己的认知,给自己成长的空间和时间。关于写作的拖延症也就不治而愈了。

    二、斗争关系最终导致权力之争,接下来就是报复

    毛主席说,与天斗其乐无穷,与地斗其乐无穷,与人斗其乐无穷。这里的斗争并不是我们所理解的单纯的斗嘴和斗气,而是思想的碰撞,认知边界的拓展。我们应该把自己和他人的关系看做伙伴关系,而非竞争关系 。

    比如:我们和孩子之间的亲子关系。目的是让孩子接受更好的教育,获得更多的知识。更好地适应社会。但有时候我们和孩子之间产生了矛盾,起初的意见不一致,变成了家长一方的碾压和斥责。孩子虽然不服气,但只能闭嘴承受。

    随后,孩子会展开一系列报复。比如:逃学、打架、叛逆......用这些方式来报复你。

    所以,家长和孩子之间的关系已经改变,从最初的指导关系——竞争关系——对抗关系。

    三、建立个体独立性:工作、交友和爱

    我们一般认为建立独立性,主要是独立于各种关系之中,拥有独立完成事情的能力。但并不是,相反,建立个体独立性的方法却是到人群中,到人际关系中去,和他人建立工作关系、朋友关系、恋人关系,亲情关系。人处在关系当中,才能更好的体现出个性独立。而不是特立独行、逃避关系,这样的行为会孤僻,但不一定独立。

    作者在书中一再强调,人类所有的烦恼来自于人际关系,但所有的幸福也是来自于人际关系。

    只是建议我们要建立正确的人际关系,理解我们总是处于共同体之中,人与人之间不同但平等;建立伙伴关系而不是竞争关系,建立横向关系,不表扬不批评,学会鼓励和感恩;重新认识“人的价值”,重新认识价值感的主体和客体;通过服务他人获得价值感,用课题分离看待他人对我们的看法。

    四、横向关系or纵向关系,只有一种

    横向关系和纵向关系,虽然我是第一次听到这样的表达方式,但这个问题,我确实思考过。甚至我也有这样的惯性思维,看到一个人内心先评价,和自己相比,对方是强还是弱。比如:我一直认为,在长辈、领导、小辈、下属等我们一般都在建立纵向关系。朋友、姐妹、同学我们一般会建立横向关系。

    但作者认为,一个人只会建立一种关系,即要么是横向关系 ,要么是纵向关系。

    如果我们建立的是横向关系,我们在这种关系中独立、自主,能够用于承担责任,为自己的言行负责任。相反,如果我们建立的纵向关系,处于下位的我们,就会处于从属地位,逃避责任,唯唯诺诺,唯命是从。

    所以,一个人只要和一个人建立起横向关系,那么他的生活方式都会有重大改变。他会和所有人都建立起横向关系,包括同长辈、上级。当长辈和上级向我们提出不当要求的时候,我们为自己的言行负责,当提出自己的建议,有自己的看法,而不是盲从。当出现问题以后,也不是直接将责任推给上级和长辈,而是勇敢承担自己言行的后果。

    他同朋友同伴也建立横向关系,用感谢和鼓励来代替表扬。

    当然,亲子关系也是这样,我们要学会同孩子建立横向关系,在他需要的时候给他建议、鼓励和感谢。而不是赞扬或者惩罚。

    五、价值感是如何获得的?

    我们总是认为价值感是他人赋予的,因此,我们总是不遗余力地想要讨好他人,博得他人的认可和赞誉。在此过程中,我们有可能会委屈自己、逢迎他人,活得不自由、憋屈。本书中颠覆了价值感的来源,否认价值感是他人赋予的,而肯定价值感是自我感受,来源于自己的感受。

    联系本书的所有观点,人类的一切烦恼来源于人际关系,但人类的幸福感也来自于人际关系。自我价值感虽然来自己的感受,但也离不开自己所处的集体。书中谈到 ,只要我们自己认为对所在的组织有用,就可以获得价值感。这种“有用”的感觉就来自于服务他人,到此为止,来自于“我”的感受便完成了,即我是有用之人,我为他人服务。至于他人如何回馈我们,如何看待我们就是他人的课题,与我无关。

    六、喜欢被人表扬,代表自己没能力

    所有人都喜欢被他人表扬,包括成年人,也希望被领导表扬,被同事表扬,似乎这样的观念是无可厚非的。但本书中一再强调,只有在纵向关系中才存在表扬这件事,上级对下级、长辈对小辈、老师对学生。一旦我们去表扬他人,同惩罚他人的效果一样,都是期待操控他人超我们期待的方向转变。而施与表扬的人,总是处于优势地位,被表扬者处于劣势地位。因此,如果我们还在期待他人表扬,那只能表示我们没有能力、处于劣势。

    写到这里,我终于捋出来一个逻辑关系 ,想要幸福,就要到共同体中去,参与工作、交友和爱的活动,在此过程中,我们应该和其他人建立横向关系而不是纵向关系,对自己的行为负责人,与他人建立伙伴关系,为他人服务,真诚地感谢他人的付出,而不是使用夸奖、表扬等方式操控他人。这样,我们会感觉自己在共同体中的价值,有了价值感,我们就获得了幸福感。

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