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在这个万众创业的时代，貌似“创新”一词已经不是一个陌生的词了；相信特别是跟儒商一样的创业者甚至是每天都把创新挂在嘴边。甚至他们认为“创新”拥有某种优越感，在每个创业者心中都知道，做企业的本质需要创新、0到1比1到N的复制要重要得多、也只有真正做到创新才能带来财务的规模化与最大化。

当然，“创新”也让不少创业者进入死胡同。对于创业者的你就那么肯定你对“创新”的认知不是错误的嘛？

然而事实则不然，有很多人甚至创业者都没有站在一个多维角度以及正确地认知“创新”，如果你是为了“创新”而创新，那么可能你做地创新以及所有奔向“创新”的做法都是错误的。

为什么说，大部分的人对创新的做法都是错误的呢？儒商认为，主要是认知问题，大部分人对创新的认知都是有偏误的。那么要做到0到1的创新，就得搞清楚什么是创新。儒商接下来便会从“创新的来源”、“如何抓住创新机遇”以及“创新”误区三个较为重要的关键点一一分析以及分享儒商对创新创业的看法。

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拥抱不确定性，接受不连续性|创新的来源

世界仅有公认“第一”的创新管理学大师——皮得德鲁克

如果你是企业家是创业者，哪怕是想要、将要创业的大学生，你应该都看过不少有关创业的书吧？然后带给你各种鸡汤，你会觉得你的身边充满创新，然后看似动力满满地“明天我就要开始创新”、“我要做一件前所未有的事”。但是，事实可能是，你所有的努力都是错误的。关于创新，我特别想提一下皮得德鲁克这位管理学大师，他曾在他的著作《创新与企业家精神》里提出创新得梳理清楚创新来源。皮得德鲁克认为，创新包括七种来源，且有两个共同点：不确定性与不连续性。创新的七种来源包括意外事件、不协调事件、流程改进的需要、产业和市场结构变化、人口变化、认知变化、新知识。

七种创新来源中，每种来源的不确定性和不连续性的程度和特点不同。每个人对不确定性和不连续性都可以有两种截然相反的态度，或是拒绝，或是拥抱。我们对于不确定性和不连续性的态度，决定了创新的成果。

关于创新的七种来源，儒商便简单地给大家介绍其中三种企业家应该重视的来源——意外事件、产业和市场结构变化以及新知识。