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#猫群写作营Day9#年底了,有效向领导申请加薪的方法是?

#猫群写作营Day9#年底了,有效向领导申请加薪的方法是?

作者: 我是银璃 | 来源:发表于2016-12-27 22:25 被阅读60次

文/我是银璃

L的加薪之路

从实习开始起算,L来公司两年了,却从未涨过工资。

第一年年底的时候,领导解释说到公司还没满一年,按公司规定原则上不能加薪的。L忍了忍,毕竟刚出校门,而且这份工作做的还算可以。

满一年的时候,续签劳动合同,L高兴了一把,暗想应该可以加工资了。领导却解释说一般都是要到年底或者年初才调薪的。L心里翻了个大大的白眼,但到底说服自己,初进职场,不能万事以金钱为先,能学本领才最重要。

终于又到年底,领导不但很主动的给L涨了工资,是普调数的两倍,还给L评了年度优秀员工。

刚过了半年,这次领导简直是给了L一个大大的surprise,工资直接涨了60%。

被动接受——选择相信时间和积累的力量

为什么L头两年都没涨工资,到第三年却涨了两次呢?

后来有一次聊到这个事,领导说明了原因,“现在的毕业生大都浮躁,很少能安安心心沉下心来做一件事情,你,还不错,能耐得住性子专心做事,大家都看在眼里,自然该给的不会少”。

看,这就是相信时间和积累的力量。

主动出击——向领导提加薪的黄金三部曲

当然,除了被动等待领导的智慧之眼开启,也可以主动出击,向领导提加薪。

那么,提加薪的正确姿势是这样的乞求派吗?

“领导,我上有八十老母,下有嗷嗷待哺,家里就我一个经济来源,我这一年到头兢兢业业,任劳任怨,求给加工资啊!”

亦或这样的威胁派?

“领导,你看是不是给我涨涨工资啊,不然的话,我可就去XX公司啦,他们工资比在这边高很多呢!”

不不,不管是祈求还是威胁,你都是把加薪谈判的决定权过渡给了领导的人品或心情,这可不是向领导提加薪的正确姿势。

正确姿势应该是这样的:确认加薪标准,证明工作表现,畅想未来愿景。

首先,不要直接提加薪,而是先占领谈判据点——如果要加薪,需要达到什么标准,而且这个标准应该是客观可衡量的。“老板,在我们公司,一个员工尤其是我这一层级的员工,大概达到什么样的标准或者条件才可能加薪呢?”这个问题的主要目的不在于确认自己还需要做什么,而在于确立一个谈判基础,一个关于加薪的客观标准。这样便将自己与领导拉到一个平等的谈判桌上,而不再依赖领导的人品或一时心情,合理还不伤感情。不管这一次能否加薪,至少明确了自己的目标是啥,距离还有多远。

第二步,确认了标准之后,举出实际工作成绩,向领导分析和证明自己已经达到了加薪的标准。加薪标准通常都是多维度的,这个时候也可以和领导谈,“我在A维度有超额表现,虽然在B维度还有差距,是否可以综合平衡补偿下呢?”  或者,“我在A维度的杰出表现,公司是否有奖金激励呀?”  

最后,给领导一个美好的愿景。“如果加薪了,那我女朋友就能更理解我的工作价值,更体谅我加班的情况啦,我就可以更专注地投入工作啦!”  对领导而言,你的加薪意味着公司经营成本上升,所以要尽量让领导觉得他给你加薪是值得的,而不只是你自己觉得值得。

以上,希望对你有启发,晚安~

本文鸣谢:《好好说话》胡渐彪

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