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《个人职场的顶层设计》

《个人职场的顶层设计》

作者: zagtik | 来源:发表于2019-10-24 09:40 被阅读0次

    20191024 ——20191101

    《第一节    如何制定职场顶层设计?

    1. 职场的三个阶段:学习 (选公司/平台)

                                        成长 (选上司)

                                        事业 (干大事)

    2. 把握一个原则:读书、看电影 要 “从前往后看” ; 经营事业 要 “从后往前看”。

    3.               天赋

        知识                             思维方式(学会从后往前看)               

                       技能

    4. 几个要点:① 领先一点点别人看不出来,必须遥遥领先 别人才能看得出来;

                            ② 尽可能帮助别人,赢得别人的尊重;

                            ③ 别人怎么看你,你才能明白自己的短处缺点;

                            ④ 传递画面感的汇报   👉沟通技巧。

    5. 减少职场上的竞争对手,顶层设计示例图:

    技能图谱图

    《 第二节  如何制定个人顶层设计?》

    1.用心做事,而非一味勤劳。

    2.市场经济两个重要原则:①给消费者选择权;②给员工选择权。

    3. 被替代性是决定岗位价值的关键。塑造自己的价值 👉 成为那个不容易被擦掉的员工。

    4.个人顶层设计关键要点:

        ①学会做人:一个人可以做错,但不能撒谎;

        ②学会谦卑:千万不要看不起别人,包括你的上司(人与人之间是有感应的)👉随和&自信;

        ③学会做事:标准化流程,标准化工具(不要耍小聪明,更不要想当然);

        ④学会使用问句开头:抱怨 pk 建设性意见

    ⑤学会对照镜子找差异并学会训练:个人发展计划(如下图):

    发展计划

        ⑥学会做计划:将变量转为定量;

        ⑦学会借力

        ⑧学会总结、操练及检查等等。


    《 第三节  关于跳槽的思考 》

    1.跳槽前的思考:当前公司是否还能学到东西,是否还能有长进,是否有前途?

    2.跳槽前需问自己:

        ①列出来:你对当前公司有哪些不满;

        ②列出来:你最不喜欢目前公司什么;

        ③写出来:下一家公司能给你什么;

        ④下一家公司的岗位责任书(即对方公司的需求,最适合比例是8:2   80%的工作你会,20%的工作你需要学习)

    3. 跳槽前可以与上司领导商讨一下,给对方一个机会留住你。

    4.注意跳槽的“三要三不要”原则:

        不要赌气;不要逃避;不要为了薪酬

        要:补充型跳槽 (能增长自己能力)

                晋升型跳槽

                事业型跳槽

    5. 永远记住一点:人在做,天在看,不要怕吃亏。要让自己成为最不易被替代的员工,当做到这点,就会有好机遇找上门。


     第四节  你适合当管理者吗  》

    1. 一个出色的员工,并不一定是一个合适的管理者。

    2. 管理者最重要的任务——育人

        一线经理:70% 干事  +  30% 育人;

    中层管理者:50% 干事  +   50%育人;                    👉惠普模式“咖啡时间”

    高层管理者:30% 干事  +   70%育人。

    3. 如何才能成为优秀的管理人员?

    ①是教练不是老板; ②部下的成败是关键;③从自己做事到指导别人做事;

        ④从追求个人成功到集体成功;⑤明白教别人比自己做更难;⑥不是每个人都适合做管理者;

        ⑦能容忍部下不如自己;⑧愿意把部下当作客户。

    <引出概念:思考:技术总监,非管理职位,但享受管理层服务>

    4. 什么是管理——管住自己,理顺思路!

    5.管理者都做些什么?下图👇

       (绩效评估:是为了帮助员工成长,而非真正评估员工)

    6. 如何激发员工用心工作,而非“傻干”?

        ①磨刀不误砍柴工;②复杂问题简单化;

        ③将个人智慧变成集体智慧(即鼓励员工互相学习,激励性学习);

        ④复制过去的成功(总结,反思,促进提高)。

    7.优秀的管理者记住三大准则:

        1)要有职业操守(其中不要跟部下抱怨讨论公司制度);

        2)任何事情都必须要有第一责任人;

        3)不仅能干,还要能讲。

    8. 要学会沟通:沟通需要勇气


     第五节    没有后台,如何反向管理你的领导?》

    1. 梦想 + 逻辑 =成功。

    2. 怎么管理自己的上司?

    ①做事要超越上司的期望值;②做人要与上司的价值观一致;

    ③懂得为上司分忧;④用脑思考,用心做事;

    ⑤不要给上司添乱;⑥让上司主动帮你做事;

    ⑦要经得住上司的考验;⑧关键时刻要露一手。

    3. 怎么做到做事要超越领导的期望值:

        1)领导交代任务,要先思考他的期望值;

        2)抓住机会,让领导的领导认识你、赏识你。

    4. 与上司价值观一致:1)在他人面前,要维护你上司的权威;

                                            2)不要甩小聪明,更不要想当然;

                                            3)可以犯错,但不能骗人。

    5.懂得帮上司分忧:不要怕吃亏 + 学会优化思考

        <能帮别人就尽量帮别人>   <专业的人做专业的事>

    6.匠心精神:用脑思考,用心做事。

    7. 跟上司进行有效沟通:拿着解决问题的初步方案去找上司;让上司做选择题。

    8. 赢得上司的赏识: 

        个人定位:你希望在上司心目中怎么看你?

                            你会用哪三个词形容自己?

    现阶段给自己的定位: 做事专业;保持正直;向上阔达

    9. 最后,一定要成为在上司眼里,甚至同事眼里:最靠谱的人!

    ADP

     第六节 是金子就会发光 》

    1.如果你认为自己能成功,那你就会能成功!

    2.成功者的心态:

    ①正向思维;②我怎么能成;

    ③我需要什么资源;④我打算怎么做;

    ⑤我要解决什么问题。

    3.职场上的四个准则  ——  知足常乐

    知足常乐

    4.在专业领域争取成为专家,在不懂的地方虚心当学生!

    5.读万卷书不如行万里路;行万里路不如贤人指路——学会借力。

                                                              ————《完》————

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