1、组织是由一群有明确的角色分工，并且为了实现组织目标而在一起工作的人组成的。
2、管理者则是通过对组织中的所有人的活动加以管理来确保组织目标实现的人。
3、人力资源管理是一个获取、培训、评价员工以及向员工支付薪酬的过程，同时也是一个关注员工关系、健康和安全以及公平等方面问题的过程。
4、职权是一种作出决策。指挥他人工作和发布命令的权力。
4.1拥有直线职权的经理有权向其他经理人员或员工发布命令。职能职权赋予一位经理向其他经理或员工提供建议的权力。
4.2拥有直线职权的管理者是直线经理；拥有职能职权的管理者则是职能经理。
后附整章思维导图。
人力资源管理导论思维导图
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本文标题：R3.2.1《人力资源管理导论》需背熟概念
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