PDCA是一个叫戴明的大师发明的管理工具。最初是用来管理质量的，愿意是管好质量分成四步：
1.P（Plan）计划：5W2H；做什么事情（目标、事情），谁做，什么时候做，怎么做，用多少钱做；
2.D（Do）执行：做计划，实现计划中内容，按照计划执行；
3.C (Check)检查：对照计划检查，总结哪些做的好，哪些做的不好，找出问题；
4.A (Action)改进：总结经验，对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。
PDCA可以用于时间管理，因为时间管理能否有效果，达到质量，一样可以借鉴“计划、执行、检查、改进”四个步骤。
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本文标题：聊聊PDCA管理工具
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