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1.1.1 什么是价值
公司价值是持续有效增长。
人力资源管理的核心目标是使员工全力为客户和企业创造价值，实现这一目标取决于如何评价员工的价值贡献和如何分配企业创造的价值和剩余价值。
1.1.2 活下去是企业的硬道理
健康地活下去是企业的硬道理。
企业的目的十分明确，是使自己具有竞争力，能赢得客户的信任，在商场上能存货下来。
要为客户服务好，就要选拔优秀的员工，而且这些优秀员工必须要奋斗。
要使奋斗可以持续发展，必须使奋斗者得到合理的回报，并保持长期的健康。
1.1.3 企业的一切活动都应导向商业成功
企业的最终目标只有一个：商业成功。
任何先进的技术、产品、解决方案和业务管理，只有转化为商业成功才能产生价值。
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华为成长壮大的“炼金术”就是华为的核心价值观：以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗。
本文标题：《以奋斗者为本》读书笔记——1.1 围绕价值创造展开人力资源管
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