《思考快与慢》第24章 乐观主义是一柄双刃剑
The engine of capitalism
规划谬误，这是普遍存在的乐观偏见的一种表现形式。乐观偏见也许是认知偏见中最重要的一种。
如果你性情乐观，就应该既乐观又谨慎，因为乐观偏见可能有益，也可能带来风险。
乐观的好处
乐观大多是遗传，是人们普遍存在的一种性情，偏向于看到事物积极的一面。乐观主义者对于失败和困难的承受能力比较强，免疫系统良好，更重视身体健康，他们感觉自己比别人健康，实际上他们也的确更长寿，对自己未来的收入更有信心，更容易投资个股。
乐观的人更愿意寻求挑战承担风险，因此最终能够获得较大成功的人都是比较乐观的。企业家比中层更乐观，他们的成功会印证他们对自己的判断，对掌控能力的信心，他们的自信，因为别人的崇拜而增强。乐观的人承担的风险要远大于自己所能意识到的水平。
即使知道了，在美国小型企业能够生存5年以上的概率是35%，但是仍然有那些乐观的人愿意去创业，而且他们认为自己成功的概率为60%。
性情乐观的好处是我们在困难面前坚持不懈，但这种坚持可能需要付出高昂的代价。
一般来说，同等条件下，人们通过向雇主出售自己的技能，得到的平均回报要比经营自己的企业更高。
因为乐观我们会产生什么样的认知偏见？
我们只重视自己已知的，却忽视自己未知的一次，我们对自己的信念过度自信。
我们将注意力集中在目标上，锚定我们的计划，却忽视了相关的基础比率，导致规划谬误。
在解读过去和预测未来时，我们强调了技能的因果角色，却忽视了运气的影响，因此我们产生了控制错觉。
我们只关注自己想做的和能做的，却忽视了他人的计划和技能。
90%的司机都相信自己的车技要高于平均水平，这一心理学发现，就是一种认知偏见。
当任务比较简单的时候，我们会高估自己的水平。当任务比较难的时候，我们会低估自己的水平。
你认为你发起与陌生人交谈的技巧高于平均水平吗？大多数人会将自己花在平均水平以下。
还有我自己亲身体验到的例子，当有人问到说你的英文好吗？大部分人都会觉得说我的英文不好。虽然他们已经经历了至少10年的英文学习。
还有就是在关于阅读的时候，我去问学生，你认为自己要花多长时间读完教材里的一章，他们会说一个小时或者是更多。而其实那一章的内容也就10页。在课堂上让他们真的去读，大概也就是30分钟。
所以说人总是会高估自己会做的事情的水平，而低估自己认为难自己没做的事情的能力水平。
对于企业管理者与公司成功之间的关联，如果去采访这些人的话，他们会认为，80%是因为自己企业才成功的。
但事实是新公司的成绩更多的取决于竞争者，市场的变化以及自身的调控。
而且企业家会自然而然的将注意力放在他们最为了解的地方，他们自己的计划、行为最直接的威胁和机遇，他们对竞争者所知甚少，就自然的认为竞争者与公司的未来没有多大关系。
因此我们就可以看到在某个时期就会有很多大片同时上映，那这么想来看你那部电影的人肯定不会很多。
但是从整体的角度来看，一些创新型企业失败，标志着新的市场需要更有能力的竞争者。
这些乐观主义的劣势对经济有益，对投资者有害。
乐观会导致我们对环境的不确定性了解不足，也会导致我们承担本可以避免的风险。
但是过度自信的专家却更容易受人推崇。
自信的人比对待事情时不确定性态度的人更受人推崇。认识到自己无知的专家，可能会被更自信，更能获得病人信任的竞争者所取代。
对不确定性的无偏见评论是理性的基石。
乐观带给我们的影响好坏参半，乐观可以让我们从受挫中更快的复原，但是不愿意夸大自己重要性的人，在反复面对挫折和失败的时候就会一蹶不振。
部分克服乐观偏见的方法，事前验尸。
主观自信是由人们建构的连贯的故事决定的而不是由，只是它的信息的质量和数量决定的，因此呢，事前验尸这个方法可以帮助我们稍微克服一下我们的乐观情绪。其实很简单，就是假设我们今天确定实施的这个方案，在一年后结果惨败，请用5~10分钟简短写下你认为他惨败的原因。
事前验尸的两个优点，第一就是当决策快要制定好的时候，团队成员都会受到集体思考的影响。会认为这件事儿能做，而且能够做成功。第20期艳是可以激发那些见多识广的人的想象力，并将他们的想法引导到最需要他们的方向。
因此事前就假设这个项目失败了，去分析他是为什么失败的。可以避免一部分眼见为实和盲目乐观造成的偏差。
抓抓落实
乐观对我们是有帮助的，但是也会让我们承担一些不必要的风险。
如何能够让自己的思考更加客观全面深入。
事前验尸。
六顶思考帽，是不错的方法。
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