项目资源管理过程之二“估算活动资源”（规划过程组） P320
估算活动资源----估算执行项目所需的团队资源，以及材料、设备和用品的类型和数量的过程。
本过程的作用：◆ 明确完成项目所需的资源种类、数量和特性。
估算活动资源过程与估算成本过程紧密相关。
项目资源管理过程之二“估算活动资源”（规划过程组） P320
估算活动资源----估算执行项目所需的团队资源，以及材料、设备和用品的类型和数量的过程。
本过程的作用：◆ 明确完成项目所需的资源种类、数量和特性。
估算活动资源过程与估算成本过程紧密相关。
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本文标题：09:项目资源管理16
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/ktgdnrtx.html
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