项目资源管理过程之二“估算活动资源”(规划过程组) P320
估算活动资源----估算执行项目所需的团队资源,以及材料、设备和用品的类型和数量的过程。
本过程的作用:◆ 明确完成项目所需的资源种类、数量和特性。
估算活动资源过程与估算成本过程紧密相关。
项目资源管理过程之二“估算活动资源”(规划过程组) P320
估算活动资源----估算执行项目所需的团队资源,以及材料、设备和用品的类型和数量的过程。
本过程的作用:◆ 明确完成项目所需的资源种类、数量和特性。
估算活动资源过程与估算成本过程紧密相关。
本文标题:09:项目资源管理16
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