写总结

今天写总结。不过只写部门的有关小部门的总结，省很多事了，现在我不需要负什么责任，我把上半年总结拿出来修改上交给新来的副主任汇总，然后说了一句，明年工作计划，常规的写了，新的没想出，请副主任帮忙想点新方案。到这时就赖皮点了。

提起总结，每年有很多，个人总结、部门总结、支部总结。如果推荐上优秀，还要写优秀事迹。评优，我年轻时得太多了，还得到过提前晋级工资，后来就主动提出不要，把机会让给年轻人。

有些部门所长年年拿，有意思吗？

提起评优，我就吃亏过。以前下乡，要在两个女同志评选一个优秀，7个人参加投票，结果我选别人，不选自己，装作高风亮节。结果对方自己投自己，多我一票得了。我心里又不舒服了，因为我干活比较多。现在想想也好可笑。

投票的行为主要人为性质占比重大，跟谁好就爱投谁，不管她做得怎样，不违法就是。而在部门投票，不敢不投领导。领导都是最高票，不管他水平怎样。谁不怕被穿小鞋。

回到工作总结，从工作开始就要年年写个人总结。以前工作内容差不多，就是改一些数据，偶尔增加点新的工作项目，于是总绞尽脑汁地想换个新开头，不想落入别人口舌，说你照搬过来。虽然这样也觉得很烦躁。

后来部门总结也要我写，更加麻烦。部门总结，年初要写重点计划，年中要写上半年总结和下半年计划，到年底要写整个年的总结和明年的计划。没完没了的，尤其是每年没有新的项目，好像都过不去，没法过领导关。可是有些项目做了方案，做了一年又一年，一年又一年不断地改进，最后还是没有能实现，一个字，没有经费。做方案是很费脑子的，就这样子经常白打工。

支部总结也是。从计划到每个月议程，最后亮点，都要想得周全，有些人喜欢做甩手掌柜，但有要求征优。

我做负责时都是自己把整个部门总结写了。如果你遇到不做不会做的领导时，你什么都要帮他写。

很快了，再过几年就不用写总结了。