1、基层主管
①管理个人到管理他人；
②专业工作与管理工作的区别；
③单兵作战到团队作战。
2、中层
①局部利益到整体利益；
②任务管理到目标管理；
③主要精力在管理工作；
④同时管理好员工和一线主管。
3、中高层
①考虑公司长远利益；
②文化和战略问题；
③独立管理一块业务。
4、高层
①企业经营环境打造；
②管理组织到培育组织；
③核心人才梯队建设；
④平衡各利益攸关方的意见收起。
1、基层主管
①管理个人到管理他人；
②专业工作与管理工作的区别；
③单兵作战到团队作战。
2、中层
①局部利益到整体利益；
②任务管理到目标管理；
③主要精力在管理工作；
④同时管理好员工和一线主管。
3、中高层
①考虑公司长远利益；
②文化和战略问题；
③独立管理一块业务。
4、高层
①企业经营环境打造；
②管理组织到培育组织；
③核心人才梯队建设；
④平衡各利益攸关方的意见收起。
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本文标题：管理者从基层到高层各层级角色认知体系
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/ktowzrtx.html
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