美文网首页@IT·互联网清流之风,事世经纶
拥抱互联网: 要想成功, 突破认知层级, 掌握财富与人性的秘密

拥抱互联网: 要想成功, 突破认知层级, 掌握财富与人性的秘密

作者: HI木易子杨 | 来源:发表于2018-11-30 14:35 被阅读3次

    作者:HI木易子杨(关注了解更多精彩内容)

    众所周知,人类社会经济发展和社会文明及科技发展密不可分。

    从刀耕火种的原始文明,到等级森严的奴隶时代,再到传统约束的农耕文明,人类逐步迈入了快速进步,快速创造积累社会财富的工业文明时代,而迎接人类进步和文明的下一个时代,就是互联网时代,或者说互联网文化(文明)。

    如果说过去信息的传播受制于等级森严的阶级,那互联网时代,有价值的信息无处隐藏。

    时代给与人类最大的回馈就是,借助必然发展的趋势,信息将变得越来越透明和公开。

    机会将变得越来多!

    谁能抓住每一次互联网革命的浪潮,谁就能站在时代的前列,过去人类各个文明时代在互联网时代面前,根本没有可比性。

    互联网人工智能时代为什么是历史的必然?

    答案很简单:人类自私自利的欲望,不劳而获的野心,贪得无厌的梦想。

    奴隶封建制能让奴隶主不劳而获,只要掌握土地就可以坐享其成。

    工业化可以让大规模的机器重复为拥有者24小时生产。

    而互联网时代,让机器可以像人,甚至超过人的智力运算水平去更快,更精确的为拥有者创造其所需要的一切有价值的信息和产品,或者提供服务。

    互联网时代,赚钱更快,成功更快,有更多的不确定性,而不确定性就是可能性。

    表面上和平的社会,在互联网的世界里却是“军阀混战”,这是一场“没有硝烟的战争”

    英雄出于乱世就是这个道理。

    20年前,甚至10年前,大众根本不敢想象,20岁刚出头的年轻人,一夜之间就能资产上亿。

    正视基于互联网时代,才有了马云和马化腾,才有了今日的“拼多多”“抖音头条”。

    互联网时代,让人失去人的价值的最大的特征就是——安于现状,敢于满足!

    互联网是真实世界的再现,掌握了这一条就掌握了创新的发动机技术!

    任何人,即使是最高尚圣明的人,在人性中,都有善恶两面,相互斗争。

    互联网模式不过是把传统老板雇佣压榨员工的模式,引入了相对公平的新领域。

    互联网你看到的一切,都是现实世界游戏规则的重现。

    现实干不好,不代表互联网干不好,因为最大的不同在于,现实有太多的情感参杂进去,人为给你穿小鞋,戴小帽,在竞争中不择手段。

    而互联网,互不干涉。

    蛋糕就是这个市场,市场太大,一个人,甚至一群人,一群公司,都不可能独吞,但现实却可以垄断,这是本质的区别!

    互联网模式,比的是谁的站位靠前,谁的行动更快,谁更努力。尽管现在还比谁更有资源,更有资本,但资本掌权的时代,会逐步削弱,这是趋势。

    无论是现实世界,还是互联网世界,好的投资项目一定要满足5个特征!

    1、你投的钱怎么回本?多久回本?做什么事?

    2、创始人是哪些人?干过什么成功的项目?

    3、进入和退出是否自由?

    4、风险是否平摊,或者没有风险?

    5、是不是搭载被动通道?

    这世界没有绝对的公平,更没有永恒的回报,你在哪里用心,那就就给你最好的报答。

    好的投资,一定是搭建被动收入渠道,就是坐着躺着站着都可以赚钱。

    而互联网模式,是被动收入平台最好的通道,任何一个普通人,都有资格搭乘这趟高速列车!

    大致来看,先天没有资源的普通人,有两种人,符合互联网成功条件。

    一种是聪明人,比普通人算的清,知道自己付出的努力能得到什么,了解概率大小。

    另一种是人品好善良的人,没有太多弯弯道道,人们信任他,尊敬他,愿意听他的,愿意帮他,也能成功。

    过去人们说的吃亏是福,在互联网的时代,不起作用!

    因为,互联网时代赚钱的驱动力不是某一个人,而是一套机制,一种模式,赢输不是对人,而是对机制,对模式。

    很多时候,赢了你不知道谁帮了你,输了,连竞争对手是谁都找不到!

    都是自己成就了自己,自己抛弃了自己!

    做任何项目想成功,互联网时代有四点:站位靠前、速度够快、眼睛够准、诚信为人

    一觉醒来,身边人一夜成功了,而自己还在那里,继续打卡干活!

    任何人都要告诉自己:不要忙碌一生,却始终生活在社会最底层!

    相关文章

      网友评论

        本文标题:拥抱互联网: 要想成功, 突破认知层级, 掌握财富与人性的秘密

        本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/ktrhcqtx.html