高效能人士的七个习惯

高效能人士的七个习惯 习惯一：积极主动 个人愿景的原则 积极主动这个词如今经常出现在管理方面的著作中,它的涵义不仅仅是采取行动,还代表人必须为自己负责.个人行为取决于自身,而非外部环境：理智可以或者战胜感情；人有能力也有责任创造有利的外在环境. 弗兰克尔曾指出,人生共有三种重要的价值,一是经验价值,来自遭遇；二是创造价值,出自个人独创；三是态度价值,也就是面临困境,比如患绝症时的反应.这三种价值中境界最高的是态度价值.逆境往往能激发思维的改变,使人以全新的观点去看人与事,并由此获得难能可贵的见地. 习惯二：以终为始 自我领导的原则 “以终为始”的习惯可以适用于各个不同的生活层面,而最基本的目的还是人生的最终期许,它是以所有事物都经过两次创造的原则为基础的.所有的事物都有心智的即第一次创造,和实际的即第二次创造.我们做任何事都是先在心中构想,然后付诸实现. 习惯三：自我管理的原则 有效管理是掌握重点式的管理,它把最重要的事放在第一位.有领导决定什么是重点后,再靠自制力来掌握重点,时刻把他们放在第一位,以免被感觉、情绪或冲动所左右.要集中精力于当急的要务,就得排除次要事物上的牵绊,此时要有说“不”的勇气. 习惯四：双赢思维 人际领导的原则 利人利己者把生活看作是一个合作的舞台,而不是一个角斗场.一般人看事多用二分法：非强即弱,非胜即败.其实世界之大,人人都有足够的立足空间,他人之得不必就视为自己之失. 习惯五：知彼解己 同理心交流的原则 若要用一句话归纳我在人际关系学方面学到的一个重要原则,那就是：知彼解己——首先寻求去了解对方,然后争取让对方了解自己.这一原则是进行有效人际交流的关键. 与人沟通时,我们常犯不分青红皂白妄下断语的毛病.因此我必须强调,了解别人与表达自我是人际沟通不可缺少的要素,但有时我们有这样一种喜欢匆匆忙忙下建议来解决问题的倾向. 习惯六：统合综效 创造性合作的原则 在互赖关系中,综合效益是对付阻挠成长与改变的最有力的途径.助力通常是积极、合理、自觉、符合经济效益的力量；相反地,阻力多半消极、负面、不合逻辑、情绪化、不自觉.不设法消除阻力,只一味增加推力,就仿佛施力于弹簧上,终有一天引起反弹.如果配合双赢的动机、同理心的沟通技巧与统合综效的整合功夫,不仅可以破解阻力,甚至可以化阻力为动力. 习惯七：不断更新 平衡的自我更新原则 人生最值得投资的就是磨练自己,因为生活与服务人群都得靠自己,这是最珍贵的工具.工作本身并不能带来经济上的安全感,具备良好的思考、学习、创造与适应能力,才能立于不败之地.拥有财富,并不代表经济独立,拥有创造财富的能力才真正可靠。