— 你和印度人说过话吗？
— 你听得懂印度人讲的英文吗？
印度吖三
昨天，下班前我特意查了一下日历，除了每日站会（敏捷开发里的一种开会方式，在研发团队里面，大家每天站立着开十几分钟的会议，每个人汇报一下昨天干了什么，今天计划干什么，开发过程中出现什么问题，需要什么资源去解决问题……），就没有其他会议了，更没有和印度人的会议，开心极了！
今天上班，我满心期待，按照我的习惯，第一件事就是打开电脑查看最新邮件和日历。我一边阅读邮件，一边标记代办事件……什么？既然有一封印度人发来的会议邀请，开会时间是北京时间中午一点钟！这就是很多印度人的习惯，喜欢会议都安排在她们的午饭前，同时在中国的午饭时间……因为中国和印度有两个半小时的时差。
我了解了一下会议目的和与会人员。好像也没什么特别复杂的事情，就是赶在中国放春节长假而印度和其他国家照常上班的下个星期之前，和中国这边一起核对一下数据，以防某些项目因为中国假期而延误……与会人员其实也就只有这位印度小姐姐和我。于是，我整理了一下资料，并催促其他人员更新开会所需的数据。
好不容易收集齐了数据，我匆匆忙忙地到楼下吃了点东西，就赶回办公室准备开会了。
会议开得还算顺利的，有些模糊地带也得到了澄清。这位印度小姐姐的口音还不算太浓重，讲的英文我也都能听懂，可以自由地讨论会议中提出的一些问题，并得出解决方案和结论……
刚开完会，想眯一下眼睛睡几分钟。突然又一个印度小哥哥找我，说要打电话谈一下审计的事情。
又是审计！这是一项特别容易栽跟斗的工作，一个不留神就可以被人越级上报，因为如果公司内外部的审计出了问题的话，小则影响公司形象和声誉，重则导致巨额罚款！我还是小心为妙。
于是，我又跟这位印度小哥哥打了一通电话。他的口音比刚刚那位小姐姐的浓重一点，但我还是能理解他的意思，并对他的问题做出恰当的陈述……搞笑的是，他问完了问题之后，准备把相关资料发给我，让我帮忙收集信息，但又还没有结束谈话的时候，突然说了一句谢谢，我以为他讲完了，但又不太确定。于是，我也说了谢谢，并提示“如果没有其他事情，就再见啦”。
“不不不，等一下，我刚刚是跟另外一个人说谢谢。”小哥哥急忙阻止我离开。
“哈哈…” 我噗嗤笑了 ，“明白明白……那你要继续介绍另一份文件，还是……？”
“不不，我正在发文件给你，然后请你帮我……” 印度人就是有点呆萌，要再三确定你听懂了他需要什么资料，你要给他提供什么资料。
最后，确定我已经收到他的文件，而且确定明白我要做什么，才挂电话。
两个场合下来，我忽然觉得我再也不怕印度英文了，我已经可以顺畅地和印度人沟通了。
这多亏了这七个月以来，和印度人以每周两次，每次一个多小时的频率进行的会议。这种浸泡式的学习方法，让我取得了从数量到质量的飞跃。
要知道，我刚开始和印度人沟通的时候，只能在即时通讯工具上打字。对方要求电话沟通的话，我就谎称不方便。每次和印度人开会，我都听不懂，那些难辨的D和T，那些古怪的音调，那些晦涩的连读……我一听到就开始头疼。当我在会议上被他们提问的时候，我总是要请他们慢慢地重复，或者解释一下他的问题。有时候，还是会答非所问，对方只好说开完会给我发邮件提醒……这让我觉得非常沮丧。
我想方设法地提高印度英文的听力水平，还考虑过要不要飞去某个只讲英文的国家，甚至飞到印度，呆上几个月，进行浸泡式的学习。
现在看来，其实不必那样大动干戈，在公司就有和印度人浸泡式沟通的机会。以后，我要更加积极地参与有印度人参加的会议，直到能和他们毫无障碍地深入沟通一些具体的问题！
太棒了，励志小阿姨，继续加油！
新年即将到来，励志小阿姨预祝大家新年快乐！猪事顺利！
— the end —
最后，介绍一下本人：
大家好，我是“励志小阿姨”，欢迎关注我的公众号《IT女郎》，一起体验没有恐惧和焦虑，只有笃定和进取的鸡汤。
投资自己是最好的投资！
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