关键人才还需要保留。
这个保留一方面是核心岗位,一方面是物质、精神等方面认可。
第三方面是给予一些人力资源方面的支持。
让这个角色干得不太累的同时,能有较高价值产出。
总的来说,就是干得有精气神,有效率。我留你你认真干,留不住也需要有其他解决方案。
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本文标题:人才保留
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