人才保留

关键人才还需要保留。

这个保留一方面是核心岗位，一方面是物质、精神等方面认可。

第三方面是给予一些人力资源方面的支持。

让这个角色干得不太累的同时，能有较高价值产出。

总的来说，就是干得有精气神，有效率。我留你你认真干，留不住也需要有其他解决方案。