《德鲁克论管理》读书笔记：第四章小构想，大作用

作者: 我爱工作_工作使我快乐 | 来源:发表于2019-10-27 18:04 被阅读0次

[美] 彼得·德鲁克著

第四章小构想，大作用

--------------------------------

企业的管理者一定要有强烈的意愿，从整体而非个别角度去思考事情，从经营一个事业的角度、从新构想能做出多少贡献的角度、从新事业如何满足公司要求的角度，以及从新事业能服务多大的市场和经济的角度去思考事情。这就是创业的观点，也是一般生意人都能理解的观点。

此外，经理人还必须敢于投入必要的资源，特别是一流人才，用于塑造未来的世界。用的人不必多，但必须是第一流的，否则将一事无成。

想创造出一个成功的事业，它所依据的构想，必须通过严格的实用性鉴定过程。

首先，它在实际作业上必须可行；

另外，新构想必须有经济效用；

最后，该构想必须通过个人的投入意愿这一关。

2019年10月27日 ·北京

网友评论

本文标题：《德鲁克论管理》读书笔记：第四章小构想，大作用

本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/kwhmvctx.html

《德鲁克论管理》读书笔记：第四章小构想，大作用