再谈决策要旨

我们在工作和日常生活中难免会遇到各种各样的困难和问题。对于工作和生活中遇到的问题，我们往往要通过制定和出台一些政策和制度来进行调节和予以解决。

但是，如果我们在制定和出台一些政策和制度时不注意把握好一些基本的原则，制定出来的政策和制度在实践中就难免会出现一些不该有的问题。要么是达不到预期目的，要么是在解决了问题的同时又引发出了新的问题，甚至是更为严重的问题。

那么我们在制定政策和制度时应注意把握哪些基本原则呢？

前文《决策要旨》主要谈的的是具体决策时要注意的程序性问题，本篇我们主要介绍决策时应注意的一些实体性问题。

一、要胸有全局，要有战略思维和整体规划，切忌想起一出是一出，东一榔头西一棒槌，做事缺乏连贯性和逻辑性。比如，一个问题的解决大体应分几步走，第一步先做什么，达到什么目的后第二步再做什么，接下来再做什么，以及我们为解决某些问题，出台了一些制度后可能会带来哪些负作用，这些副作用应如何使之最小化等等，都应当是心中有数。

二、要接地气，要多听听来自基层一线同志的意见和建议，制定出来的政策和制度才能够切合实际，便于落实，也才会更有生命力。要具体问题具体分析，不能脱离实际，搞一刀切，更不能坐在办公室里拍脑袋瞎决策。

三、忌急于求成，欲速则不达。饭要一口口吃，问题得一个个解决，切忌犯急躁病。犯急躁病的结果在实践中往往表现为“左”倾盲动，在历史上历次的“左”倾盲动都给我们党的事业带来了巨大损失。这方面我们教训深刻，值得汲取！

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