「 1 」
几天前，九寨沟地震了，大家人心惶惶。
前天，新疆也地震了，在网上看到有人在哀叹：四川老是地震，这新疆地震估计就是九寨沟的余震，今年四川可能还会有地震。
真的是这样吗？
有些朋友本来打算今年去四川旅游，看到地震，想也不想，便打消了今年前往的念头，他们觉得不安全，“不祥之地”这个标签开始在他们脑中种下。
地震后不久，有些歪楼、破碎的路面之图片开始在网上流传，网友转载得正欢，却被告知这些图片都是在造谣，我很好奇，为什么人们在转载的时候都不用脑子想一想。
也许，因为他们太相信自己的眼睛，却不用自己的脑子。
生活中，很多人对眼睛看到的事情都会下意识进行判断，凭所谓的直觉进行定论，甚至有些不分青红皂白。毕竟，人性的因素里有一条就是懒，懒得去思考，所以咱们也就见怪不怪了。
《战狼2》最近很火爆，你觉得票房高是合情合理，便开始坚信中国的电影即将迎来鼎盛时期，别人问你为何如此相信，你说这是冥冥中的感觉，却说不出理由一二三。
人家开始和对方讨论起电影票房高背后的原理，告诉你《战狼2》的成功是源于天时地利人和，刚好又是国家宣传强国理念，主演吴京刚好演绎得很棒，影片的爱国元素刚好触发了观众的情怀，所以，不能单靠一部成功的电影去论断趋势。
你不听，偏认为这是中国电影崛起的现象，于是你开始据理力争，觉得是对方想法有问题，觉得自己就是正确的一方。
前两天看《隐性逻辑》的时候，有一句话：
人们总是喜欢不断验证自己的偏见，每个人都在找别人的问题，以此证明自己的想法，却看不到自己的片面，总是不愿意去反驳自己的观点。
嗯，人们总是喜欢错误的评价客观事物，并给出极为主观的判断。
「 2 」
大学的时候，朋友小陈是个患有拖延症的人，他周围的人都觉得他做事不靠谱，老是拖拖拉拉。
踏出社会开始工作后，小陈开始自律，逐渐练就高效的行动力，士别三日，小陈大学时期的朋友却没有对他刮目相看，大家片面的以为小陈还是原来那个拖延患者，依然凭着老印象给小陈贴标签——“做事拖拉的人”。
小陈也不做解释，远离了这帮大学朋友，继续努力，如今在工作中已是一个行动派。
有时候，我们对别人的认知，可能仅停留在自己印象和想象上，对别人如此，对自己亦是。
做事出了问题，你会给自己找借口，找理由，你对一件事的判断，也许只是在脑中做些演绎，却没有进行多方面考察，便斩钉截铁的下了自己的定论。
扪心自问，你会不会这样？
《隐性逻辑》列出了一个真相：
我们也会给自己贴标签，主要是为了维护自己的良好形象和自尊。如果取得了成功，我们倾向于将原因归结到自己身上。如果事情进展不那么顺利，则认为问题出在别处。
同时，书里也给出了改正方法：
我们需要做到三点：足够的时间；信息结构化；对自我意识保持批判的眼光。
做到信息结构化：预览，提问，阅读，思考，复述，检查。
观察不够，而推理过多，就会出现重大错误。
思想和表达方式之间有三个过滤程序：我们将个体经验概括为普遍原理，个人的诠释造成了经验的错位，我们会排斥不符合自己观点的信息。
也许，你太喜欢用过往的经验去看待人事物了。
往好听的讲，叫灼见、直觉，往不好听的定义，叫偏见、感觉。
书里对感觉的定义及延伸：
感情、直觉、无意识的偏好。做决定的时候，我们喜欢在没有明显差别的情况下选择熟悉的。
那些特别擅长用经验判断的人，更容易满足自己的决定，更容易自信乐观，对生活也更满意。但是要小心，直接不是万能的。即便你有很多经验，也不能保证这些经验适合当下。
相信直觉的人，容易受那些不重要的信息和说明顺序所影响。有时候一个旧笔记本都比直觉好用。当你必须在一个不熟悉的领域做决定时，直觉没有任何意义。
很多时候，直觉源于偏好，而你需要用思考补全做决定前的准备。这样，“感觉”才能成为帮手而不是猪队友。
那该怎样摆脱顺从感觉的做法，《隐性逻辑》的建议是：
不要过快的下结论：考虑所有初始因素；
不要盲从成功经验，宝贵经验有必要有限制地使用，千万不要被经验所束缚；
注意自己的情绪；训练工作记忆；
诚然，良好的感觉会带来好的效果，很多时候，我写作灵感也得益于偶尔的感觉。我在上洗手间、看书、洗澡的时候，灵感爆棚，后来，我发现一个规律，在做自己特别熟悉和习惯的事情下，往往能够自觉触动我们的另一番思绪。
有时候你做事情很顺利，有时候你想事情很有灵感，这种情况下，你很可能是处在一起压力相对较小的环境，或者你所习惯的环境，作者在书里指出：
人们常在做惯性行为时，产生解决问题的关键想法。这些行为可以是散步、慢跑、骑行或洗澡。
发呆凝视可以产生更多正确的答案。而且，闭上眼睛或看向一边同样起作用。因为，闭上眼睛可以隔离那些不必要的视觉信息，为工作记忆留出更多工作空间。
但是，一旦你过于依赖这些环境，亦有可能被分散注意力，脑中出现的很多无关的信息，将极大程度上影响了我们的判断力。
所以，无论环境压力是大是小，书里给出了思考意见：
保持头脑清醒：多记录信息，做加减法。别被偏好误导，请把直觉和逻辑思考结合起来。
一个好的思考者会注意到两点：他们在脑中对情况和问题有全面、清晰的设想。
一个经过良好训练的工作记忆掌握了创造性思考的四个要点：全面地调取信息，轻松地结构重组，可以长期保持，可以发展成一个稳定的设想。
如果你具有独立、不墨守成规的素质，对世界抱有好奇心，对新经验持有开放性思维，具备一定的风险承担意识和灵活性，那么你就具有创造力天赋。
具有创新性的头脑需要具备两个能力：让观点清晰的能力；将单个观点重新组合的能力。
控制、评价、奖励、限制、竞争、管教和压力是创新行为的杀手。
如果解决问题的人有决定自主权，周围是积极的创新气氛，没有必须给出反馈的压力，他就能够解决问题。
「 3 」
最后，再举个例子，讲劈腿。
有个姑娘，她男友劈腿了，又屡次骗她，她想和其分手，却下不了决心，觉得失去了他会失去整个世界，于是，跑来问我怎么办？
我说，还能怎么办，事情都这样了还下不了决心，你赶紧分手吧。
她向我讨要理由，我给出的理由很简单：你没必要沉醉在过往的日子，而错过了未来的美好，所谓的多年感情基础，没有真的爱，这些基础是站不住脚的。
《隐性逻辑》里有一章提到“为什么对象劈腿了，仍然不分手？”书里给出的答案和分析是这样的：
手上的麻雀好过屋顶上的鸽子。
当人们被迫做出改变的时候，会感到非常紧张。与其在不确定的变化中花费时间和精力，不如“保持原状”，什么样就是什么样，至少情况不会变得更坏。
你总喜欢去追忆过去的美好，企图来填补情感伤害，并幻想对方会改变，一切会更好。可惜了，你所爱的一切，只是一个想象。
人家已经不爱你了，你却假装看不出来。
作者卡尔诺顿在书中指出：
人们害怕得不到某物，就会过度付出。
无论之后做了什么，过去的投入都无法挽回。所以，应该忽略掉那些已经沉没的成本，观察现在的情况，就像还没有任何投入一样。只有这样，才能做出正确且理智的决定。
有些事，我们只需要看表象就好，但更多的时候，需要我们去挖掘背后的逻辑和思维，才能让我们对人事物的了解更全面，也会让我们变得更好。刚好，这本《隐性逻辑》给了我不少启发。
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