狭路相逢勇者胜,如果不是狭路呢?

作者: bc21654272f6 | 来源:发表于2016-08-20 16:50 被阅读150次

    近些年来,我个人最讨厌看到的书,一是某些“成功学”,二是某些“管理学”。前者早已脱离了早期成功学中对人的心态、品质的良性要求和对人的巨大潜能的追寻,开始以主观意识偷换主动思考的概念,转而急功近利地追求那些可以用金钱、权力来量化的“成功”,实则是某些上位者对小白的催眠,光鲜的嘴脸后面全是冷笑和不堪;后者则与理性的思考和规划渐行渐远,甚至极端地推行所谓“狼性”管理,实则是把“狼性”中的团结一致和居安思危的种种好的品质刻意片面地误读为贪婪和攻击性,所以才有网络上诸多企业传销一般的管理模式的可笑画面。

    这些书和推崇这些书的一些人,常常把“狭路相逢勇者胜”挂在嘴边,天天不是给你灌输“只要你想、你敢,就一定能做到”的缺乏根基的理念,就是反问你“为什么别人能做到而你不能?”诚然,“狭路相逢勇者胜”是一句流传千年的金玉良言,勇气也是人类最可贵的品质之一,但是这句话有个前提——“狭路”。在不得不面对、不得不你死我活的情况下,当然是“勇者胜”,但生活不是“狭路”,人生更是有无限的可能,干嘛非要跟着那些招摇撞骗的混蛋不撞南墙不回头呢?

    其实,对于“成功”和“管理”方面的讨论,我一直非常有兴趣。不过,我推崇的“成功”,是要在自己心里对“成功”有清晰明确的概念,继而展开积极的追求,而我推崇的“管理”,则是要蕴含理性的思考和科学的规划,才能稳扎稳打、步步为营。

    美国畅销作家Denis Waitley在他的《成功心理学:发现工作与生活的意义》一书中,就批判性地对“成功”进行了思考,继而用系统、科学的心理学工具来为读者的人生进行合理地“自我管理”,帮助我们追求属于自己的“成功”。书中的行文相当有逻辑性,首先就为读者彻底地解读到底什么是“成功”的概念和心理学对人的行为的指导意义。接着,作者才开始从8个方面阐述他的“成功心理学”的框架:

    自我意识的觉醒来发现自己的强项和指导自己的方向;

    以对目标和障碍的清晰认知来让自己坚持前行和有效的自控;

    以对自尊的深刻理解来确立对自身客观的期许和接纳;

    以对于积极思考的锻炼来保持健康的精神状态;

    自我约束的习惯来成为善于批判性思考的优秀决策者;

    自我激励的方法来克服自己的种种的恐惧;

    以合理的资源管理来科学地分配自己的时间和金钱;

    最后是关于沟通和人际关系,教你如何成为一名有效的讲话者和有心的倾听者,游刃有余地将生活中各类人际关系处理到最健康的状态。

    可以看到,《成功心理学》其实是把前面我们谈到的“成功”和“管理”在个人层面揉合到一起的一本书,这也正是我欣赏这本书的地方之一。说起“个人管理”方面的书籍,我读过的相关书中首推史蒂芬•柯维的《高效能人士的七个习惯》,是我读过最具科学性、现代性和前瞻性的个人管理书籍,而这本《成功心理学》在某些方面上来说则是青出于蓝。《成功心理学》这本的书的一大特点,就是其“可见的操作性”。书中有大量的“个人日志”和可填表格的板块,为的就是让每一个读者在用眼用脑的同时,还可以动手,在笔尖和纸上更加直观地体验作者书中的思想,这也使得这本书的应用性更强,远非那些空口说白话的浮夸言语可比。

    在初次读完这本书后,我印象最深刻的,是作者在讲述“自我激励”的部分时,提到的“克服对成功的恐惧”的思考。你可能想不到,不只是对失败的恐惧可以让我们退却,对成功的恐惧也会。低自尊是我们害怕成功的主要原因,也是实现成功过程中的风险所在。如果你不能看到自己的潜力和能够做什么,那你从一开始就被击败了。我认识的一位老师,一生投身于科学理论研究,发表过不少优秀的学术论文,但他的期望,却是能够将自己的科研成果投放到相关的项目工程中实践一次,哪怕一次。不过,直至今天日,他依然还是一个课题接一个课题地做,一篇论文接一篇论文地发,谈及此事,总说还在“考虑”。其实了解他的人,都知道他并不是没有办成此事的能力,而是他内心深处,担心此事将会改变自己多年来经营的科研团队的局面,也会让身边那些专注理论研究而鄙夷“做项目圈钱”的同僚改变对他的看法。可见“对成功的恐惧”,有时也是阻碍我们前进的原因之一。作者在书中考虑周全,分析透彻,让人折服。

    就像这位老师一样,其实做理论研究也好,搞工程实施也罢,没有好坏高低之分,都不过是人生的一个选择而已,都是能够收获属于自己的“成功”的方向。人生也是一样,有着无数种选择,从来都不是“狭路相逢勇者胜”,而是在这个无限可能的世界里,善于发现自己工作和生活的意义的人,善于合理地规划、积极地面对的“智者”,就能“胜”。

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