所有的说服都有一个基本的道理,不是强调我需要什么?而是对方需要什么?
一从对方的视角看问题。
比如说孙悟空要打死白骨精,又要顾及师傅的面子该怎么办?"师傅我知道您是怕我万一看不准滥杀无辜。可是您也要想想,万一我们被外表迷惑放到妖精,受苦的还是周围的百姓啊?多少生灵涂炭可都算在我们头上,到时候在佛祖面前也法交代。
就算唐僧还犹豫至少不会念紧箍咒了。才是真正有意义的有效说服
二、找到对方感同身受的痛点
比如工作中,办事流程太繁琐。想让领导简化流程。而领导感受不到这种繁琐。我们也被逼无奈,我们也得走流程按规矩来,这也得签字,也得批示;这也耍开会,那也要打报告。一直到引导不堪其忧,说出这点儿小事儿要麻烦我。让领导也感受到痛点。考虑简化流程。
三、给对方一套完整的方案
妈妈让儿子穿秋裤。担心冷会冻着。我把儿子的方案比较完备,那就不一样。
"等会出门打车。我会等司机到了才下楼,不会在外面太太久。我去的地方有暖气人多。穿多了衣服不舒服。回来的时候离地铁也没有起不到冻不着。万一在外面找叫个专车直接送到门口,您就放心。"
儿子的出门方案如此完整,妈妈就不在担心。
网友评论