战略:战略就是对因果关系的回答,或者说战略就是道理。
战略的作用:战略(因果关系)可以帮助我们把复杂的问题简单化。
战略思维的本质,是帮助我们对一个复杂现象作出简单而正确的判断,是我们可以很容易懂得,这个结果是由什么原因造成的。
信息永远都是很有限的,商人有七分把握就行动,学者要有十分把握才行动,这就是做商业和做学问的区别。
有行动能力的人,永远都先做再说。
结果提前、自我退后,锁定目标、专注重复。 执行的关键是建立必胜的信念和决心。 执行前的战略是:决心第一,成败第二。...
执行的8字方针:认真第一,聪明第二 执行的16字原则:结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复。 执行的24字战略:...
成功与人的性格、心胸、知识素质,甚至民族、种族都没有必然的联系;在成功人士身上,只有一点是共同的——那就是对自己深...
狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。它会忍辱负重,等待自己强大到可以发动攻击的那一天。 “惠普之...
用战略的因果逻辑来代替执行的果因逻辑是失败的根本原因。 战略是因果关系,执行是果因关系。战略的因果逻辑是有因就有果...
战略:战略就是对因果关系的回答,或者说战略就是道理。 战略的作用:战略(因果关系)可以帮助我们把复杂的问题简单化。...
如果团队做出了一个决定,那么所有的人就必须支持。 如果我们想获得一个好的文化,在这个文化中,每个人在个人利益与企业...
整体决定部分。 方向锁定行动,有方向才有归宿感。 战略第一定律:战略是地图,整体决定部分。 战略第二定律:战略是罗...
领导者绝不把精力放在落后员工身上,而是把精力放在表现不错的员工身上。企业不应该向员工承诺“提供终生就业”,而应该努...
没有牺牲的团队,绝对不是强大的团队。 但是强大的团队,都是个体牺牲后能够得到回报的团队。 为了整体的强大,人人皆可...
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