江南春
十天定位课程十天《抢占心智》，讲讲这本书如何抢占我的心智。
江南春最初的愿望是想成为一名诗人。可是邓小平南方视察，中国经济大潮冲击了他的认知，“无论做任何事，我都能做到最好”。这样的决心使他扭转了目标方向。
只有认清目标才能明确自己的人生方向，知道自己是谁？去哪里？怎么去？
01自身的最初定位，了解内心的需求是什么？
是甘于朝九晚五的生活，还是深耕一项本领。是刷剧看电影，还是埋头钻研如何精进。江南春想知道通过努力后人生能到达的极限在哪里？
他说“失败就是胜利”，努力拼搏后仍然失败，就有借口过平凡人的生活，接受不是天才的事实。
在他的认知里，努力的人生没有失败。为此他走出舒适圈，挑战自我，创新自我。
那我们呢？
内心想要成为什么行家？
成为行家需要哪些途径？
自身的优势和劣势在哪里？
02不能盲从，亦不能人云亦云，要与显而易见的理论反向走。
什么是显而易见的理论？所有人能看得见的表面的浅层意识的认知。
现代社会评判一个人成功与否，第一想到的是是否赚钱；第二想到的是否有钱；
这是显而易见的认知。
江南春告诉我们，人生应该以服务为目的，赚钱只是结果。
首先想到为社会创造价值、为用户创造价值。要有正确的价值观，追求价值才能实现赚钱的结果。实现价值，利润也在增长。
03了解自己，了解用户需求。
我们在实现个人价值的时候，往往忽视了用户心智。人心是懒的，会自以为是的认为用户喜欢这个，喜欢那个。或被表面的浮华所迷惑，随着大流走。好比街上流行穿牛仔都是一群牛仔，街上跳广场舞，然后一窝峰围向广场。
殊不知，你与别人的差异化才是潜在的优势，你 的视角或是企业的视角关注的是产品，希望把自己和产品的优点呈现给用户。
然而用户视角只是想找到适合自己的那一款产品，有时候只是那么一点点不同便打动了他们的心，让他们第一时间做出决定。
只为拥有，别无其他。就如霸王洗发水，只用了细分的防脱洗发，使一众脱发的用户趋之若骛。成为无可替代。
一定要明确自己的产品与别人的产品有什么差别？
更要了解用户选择你不选择别人的理由是什么？
让用户爱你没商量的点在哪里？
只有想明白，才能做明白，找到细分领域。聚焦在那里，那里就会产生不同的结果。
04用户第一时间想到你的产品或企业。
产品有一个简短有力的标签，如“小饿小困喝点香飘飘。”的奶茶广告。
为自己选择一个专属标签，越简短越好，简洁有力好记忆。
如果用户第一时间想到你和你的产品，那你的专属标签就成了孙悟空的金箍棒，可长可短，专打妖魔鬼怪，无往不利。
当然这个专属标签可以是你的作品，你的工具。这些物事成就了一人品牌形象。
一出场用户第一时间就联想到。噢！是某某行家来了，可以为我们答疑解惑，成为我们的引路人。
05新视角、新领域，新道路
江南春独辟踩径从人的角度思考问题。在被动的生活空间里寻找人们的行动规律和生活轨迹，电梯创意避开了与其他行业的竞争渠道，创新了广告模式。
用户在封闭的电梯里被动接受广告。全新的视角使分众引爆了两亿都市主流消费群。
没有人走过的路走一走，与常理相悖，与别人的认知相左。不断地创新和突破，在别人不知道的领域撕开一条口子，占领用户心智。
成为行业第一。同时在某一个时间窗口，进行饱和攻击，使其他产品无路可走。无论何时，人心所向的是你和你的产品，占领用户心智，产生利润自然水到渠成。
06通过消费者需求找到差异化价值
前日去世的储时健曾经说过：“入一行，先别惦记着能赚钱，先学着让自己值钱。”
每个人从事某个领域或经营企业都是奔着赚钱去的，如果没有利润产出怕不会从事这一事业。
试问：饿着肚子创业十年，仍然找不到入行之道，怎么办？
是退出，还是继续？
所以在任何时候通过反思总结自身的问题。经过调查用户需求，找到区别于他人的差异化价值。
07最快捷的途径就是向行家请教、向用户请教。
在江南春的创业黑马实验室里有一群人，为了精准定位师从江总，为了更好的前行，找到人生价值，传播经营之道。
行家能给到客户一个客观的分析和精准的定位。只有清楚地分析当前市场情势，准确找到定位，才能立于不败之地。
另外从用户的问题和抱怨中也能找到方向。
只有解决了用户的问题才能实现产品的价值，只有解决了价值问题，才能让用户爱上你的产品。成为赶不走的人，这时你自身的价值也得以体现。所以拥有人心才是必胜之道。
《孙子兵法》中，孙子曾指出，要想确保战争胜利，不靠计谋，要靠“天、地、将、法、道”，所谓天时地利人和，取之有“法”，用“将”群而攻之，便是攻克“道”。
“道”为人心，人心所向，趋而附之，只有抢占用户心智，才是商场取胜之道。
江南春：商场核心已变，抢占消费者心智
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