职场中，无为而治有时也是一种领导

职场中，无为而治有时也是一种领导

昨天，开完会，下班回去的路上突然想起，道家老子提倡的无为而治的思想。脑海里飘过这个念头。

这段时间，公司的工作陷入了僵局，前后行进很难。让我很是头疼。

下午时分，终于鼓起勇气去找老板谈一谈，想要终结这种尴尬的氛围。

先是很诚恳的说出自己的能力不足不能胜任新媒体部门的负责。其次推荐能力强者负责统帅。

其实说出能力不足这句话实属谎言，作为一个九零后，正值年轻，谁没有一个理想，在工作上每个人都想大展宏图。实现自己最佳的价值，得到名利双收。

可是如今，我却不得不味着良心说着自己能力不足的事情。

预料不到的结果，老板听后，已经说出了让自己心中理想人选负责的话语，只等让人事进来负责通知一下。人事负责人进入办公室，说出了一个让我们都漏掉的问题，那个所谓的合适人选，试用期没过，属于只说不干之类，被委婉的驳回了。

在公司里，这个人的只说不干以及对于老板的表面工作，人人皆知，成为一个共同的秘密，但得老板心得天下。

我的下级开展工作，完成不起来，上级不得人心，成为了一个很尴尬境地，也是如今我隐退的一个原因。

可是却没想到，卡在了人事这里。尴尬蔓延在整个办公室里，回旋的余地无非是，人事充当一个调节剂，协助负责新媒体部，而我依旧是挂名的负责。

对于这个结果，心里我真是叫苦连天。对于部门里的两位大神，一个27一个28岁都属于年长于我，本身都是混迹于社会许多年的工作者，对于我这个刚毕业的小辈，存在于无所谓，透明状的状态。而老板已经在行为处事中表明对其一男生的好感。

人尽皆知，却依旧如此。我没有成功的退位，造就的尴尬已经是不可抑制的氛围，如果忘记整个部门的协作性以及配合，谁都没有错。

可是，如果只是得过且过，部门的整个整体，如何进步？

在晚上回去的路上，我得不到答案。

突然想起同事说的一句话，老板是一个重男轻女主义，如今，确实事实摆在眼前，只是缺少时机，对于老板来说，提携这个人需要他的试用期过，对于我来说，我退位也是一种方式。本身我就是一个在合适时机存在的一个位置。

该如何突破困局？该怎么在这个尴尬的位置里将老板心目中的人选推向其发展方向？而我，最终的结果其实可行见知。

无为而治是道家的基本思想，也是其修行的基本方法。无为而治的思想首先是由老子提出来的。老子认为天地万物都是由道化生的，而且天地万物的运动变化也遵循道的规律。那么道的规律又是什么呢?老子说："人法地，地法天，天法道，道法自然。”

可见，道的最根本规律就是自然，即自然而然、本然。

既然道以自然为本，那么对待事物就应该顺其自然，无为而治，让事物按照自身的必然性自由发展，使其处于符合道的自然状态，不对它横加干涉，不以有为去影响事物的自然进程。

不加以干涉，在其通向的轨迹中扮演一个中间者，对于企业来说，他选择了自己的眼缘，对于我来说，离开这个有偏见的组织只是时间问题，我只是负责在不改变任何的利益下将每一个人推向其将存在的价值。

在冬季微凉的风中，我哈哈大笑两声，走进了黑夜里。