关注过程与管理过程
输入：
项目文件（P291）
质量控制测量结果----用于分析和评估项目过程和可交付成果的质量是否符合执行组织的标准或特定要求；也有助于分析这些测量结果的产生过程，以确定实际测量结果的正确程度。
质量测量指标----依据这些质量测量指标设定项目的测试场景和可交付成果，用作改进举措的依据。
风险报告----使用风险报告识别整体项目风险的来源以及整体风险敞口的最重要的驱动因素，这些因素能够影响项目的质量目标。
经验教训登记册----项目早期与质量管理有关的经验教训，可以运用到项目后期阶段，以提高质量管理的效率与效果。
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构架：2大核心（项目管理/质量管理） 项目管理PM 质量管理：检验/稳定性 项目管理（注册）+质量管理+临床服务+...
2017-08-16 react项目学习完成，传到github上 2017-08-17 总结项目里的知识，巩固re...
第八章：项目质量管理 一、项目质量管理概述 项目质量管理包括把组织的质量政策应用于规划、管理、控制项目和产品质量...
质量管理概述 质量管理可粗略地分为两个方面：既是对项目执行过程的质量管理，也是对项目成果的质量管理。当然，这些管理...
质量管理14条原则1、持续改进产品和服务2、采用新的观念3、预防胜于检查4、质量成本85%都是管理问题5、结束只以...
输出：质量控制测量结果（P305）质量控制测量结果----对质量控制活动的结果的书面记录，应以质量管理计划所确定的...
数据分析（P303）绩效审查----针对实际结果，测量、比较和分析规划质量管理过程中定义的质量测量指标。根本原因分...
数据表现（P304）控制图控制图----用来确定一个过程是否稳定，或者是否具有可预测的绩效。（无界限的控制图叫“趋...
戴明PDCA环P：计划，设定为了达到目标所必须的方法或标准（规划质量QP）D：实施：按计划逐步实施具体工作（管理质...
本文标题：08:项目质量管理17
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/kykbvrtx.html
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