个人模式商业画布
一 重要合作伙伴-谁可以帮助我
合作伙伴-团队，大佬，平台，同频好友
二 关键业务-我要做什么？
未来世界的三种能力
学习——翻译（复杂概念通俗化解释的能力）——整合
三 核心资源：我现在有什么？
列出自己的能力清单和经验清单+阅读清单（进一步提升自己）
《模仿的艺术》快刀刘：穷尽法，萧秋水：知识管理的小无相攻
四 价值服务：我怎样帮助他人
微课，PPT
五 客户关系-通过怎样的方式让用户花钱购买
刺激-注意-关注-评价-认同-购买-口碑
六 渠道通路-用户通过什么渠道找到我
销售渠道：在行，分答，千聊，朝夕日历
传播渠道：朋友圈，公众号，微博，简书，今日头条，知乎，豆瓣，直播平台
七 客户群体：你想卖给谁？
如各种行业报告，了解你的用户
八 成本结构-我要付出什么
固定成本：金钱，时间，精力。
可变成本：健康和亲人相处的时间。《吉田医生哈佛求学记》
九 收入来源：你可以怎样赚钱呢
收费模式：年费，21天训练有，单次付费
定价方式：
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