个人模式商业画布
一 重要合作伙伴-谁可以帮助我
合作伙伴-团队,大佬,平台,同频好友
二 关键业务-我要做什么?
未来世界的三种能力
学习——翻译(复杂概念通俗化解释的能力)——整合
三 核心资源:我现在有什么?
列出自己的能力清单和经验清单+阅读清单(进一步提升自己)
《模仿的艺术》快刀刘:穷尽法,萧秋水:知识管理的小无相攻
四 价值服务:我怎样帮助他人
微课,PPT
五 客户关系-通过怎样的方式让用户花钱购买
刺激-注意-关注-评价-认同-购买-口碑
六 渠道通路-用户通过什么渠道找到我
销售渠道:在行,分答,千聊,朝夕日历
传播渠道:朋友圈,公众号,微博,简书,今日头条,知乎,豆瓣,直播平台
七 客户群体:你想卖给谁?
如各种行业报告,了解你的用户
八 成本结构-我要付出什么
固定成本:金钱,时间,精力。
可变成本:健康和亲人相处的时间。《吉田医生哈佛求学记》
九 收入来源:你可以怎样赚钱呢
收费模式:年费,21天训练有,单次付费
定价方式:
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