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团队管理篇5一内在驱动力

团队管理篇5一内在驱动力

作者: 靳顺隆 | 来源:发表于2018-06-21 20:05 被阅读58次

    前面几篇,我们聊了基因、潜意识、文化对我们的影响。今天,我们聊一下,由此带来的内在驱动力。

    什么是内在驱动力。就是我们人类在不断被驯化的过程中,来自基因、意识和文化对我们的不断的反馈,驱使我们不断去迎合的力量。

    先看看基因带给我们的驱动力。基因给了我们生存的压力。每个人都对死亡充满恐惧,这种恐惧驱使着我们不断去追求充足的食物和安全的环境。我们天然厌恶变化,讨厌不确定性,憎恶损失。恐惧是每个人最根本的动力来源。

    在现代化的今天,人类对于物质的追求仍然是非常底层和不可抑制的。天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往。财务自由是绝大多数人的追求。贫穷就会让我们只考虑短期的利益,这是无法改变的事实。

    再看看潜意识带给我们的驱动力。潜意识带给了我们对认同的需要。我们天然生活在潜意识构建的自我世界中。在这个世界中,我是好的、正确的、完整的。他保护着我们免受外界的侵袭。

    但是,我们不甘于只活在内在之中。我们渴望得到外部世界的认可,我们渴望与外界建立关系。人是活在关系中的物种。

    当我们置身大自然之中,瑰丽的风景带给我们身心的释放,心中充满愉悦和平和。这是一种我跟大自然建立的连接,我与它互相融合、认同。

    我们需要跟人交往、沟通,绝大多数人是无法完全独居的。我们需要亲人的理解和支持,有什么心事都可以倾诉。家是我们永远的港湾。

    我们需要友谊的滋润,工作生活中结伴而行,互相照拂,互相打气。

    我们需要组织的认可,这是我们能持续克服困难完成任务的动力。

    再看看文化带给我们的驱动力。文化是一个群体共同的想象和认同。

    文化是一种价值观。如果我们不被组织的价值观所认可,是极其痛苦的,最终也会被逐出组织之外。

    文化也是一种理想。理想给人带来了巨大的动力,甚至可以让人甘愿赴死。我们看电影中的英雄人物,即使面临千难万险,甚至死亡的威胁,为了理想也会毫无惧色。

    不光英雄如此,我们每个人心中都有梦想,这是一种自我实现的需要。

    美国心理学家马斯洛,把这些需求按照从低到高的阶梯分成五种,分别是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

    需要额外注意,这五种需求对一个人来说,不是按照先后顺序逐一出现的。比如,不是说只有满足了社交需求才会有尊重需求。而是同时存在于人的需要中。

    人是同时有这些需求的。只是可能在某个阶段,人可能会为了某个需求而放弃其他需求。像解放战争中英雄的地下工作者,可以为革命事业,放弃自身安全的需求,舍生取义,这是自我实现需求的巨大感召。

    总结一下,管理就是要懂人心,懂人性。什么是人心、人性。就是人内在的需求和驱动力。当人的主要需求没被满足的时候,需要巨大的心力去安抚自己。心力是一种消耗品,没有心力就会使人疲惫焦虑,需要身心放松,去充电才能恢复。

    管理就是要识别这些内在驱动力,因势利导,达到组织的目标。

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